日前，廣州工控召開集團(tuán)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會，集團(tuán)及下屬各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。中大咨詢副總裁夏冰博士出席并就“雙百”與“科改”作專題授課。

在夏冰博士的專題培訓(xùn)后不久，中大咨詢再次受邀為廣州工控下屬科改企業(yè)開展專題工作坊。本次工作坊由中大咨詢國企改革事業(yè)部副總經(jīng)理李鶴主持，工作坊的第一個部分為“科改企業(yè)專項培訓(xùn)”，李鶴分別就培訓(xùn)科改行動、新三年行動、對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造三個大方面為集團(tuán)及下屬各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了知識分享與技能傳授。他指出，本次科改評估將更注重企業(yè)科技創(chuàng)新的廣度與深度、科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用與科技創(chuàng)新配套政策和制度的落地、科技創(chuàng)新研發(fā)和轉(zhuǎn)化的效率。

在下午的實操討論開始前，李鶴就科改方案中存在的共性問題與指標(biāo)拆解方法進(jìn)行分享。

各企業(yè)參與人員根據(jù)“科改企業(yè)專項培訓(xùn)”的課程分享內(nèi)容，就論本單位科改方案進(jìn)行了充分的討論，通過與中大咨詢專家的進(jìn)一步交流互動，對照本單位科改方案存在的問題提出初步修改思路。

在深入了解各單位對于科改方案的疑問與方案中所存在的痛點之后，李鶴對各企業(yè)方案的問題進(jìn)行了耐心解答，并與中大咨詢專家進(jìn)行深入指導(dǎo)。廣鋼氣體與廣州電纜的負(fù)責(zé)人對各自單位科改方案存在的問題進(jìn)行闡述，并提出了初步解決方案，為各企業(yè)提供了更多的思路方向。

本次“工作坊”形式創(chuàng)新、組織高效、安排有序、研討內(nèi)容優(yōu)質(zhì)豐富，得到了參與企業(yè)的熱烈反響，現(xiàn)場氣氛熱烈。各參與單位各抒己見，在溝通交流中分享優(yōu)秀實踐案例、分析前沿趨勢、發(fā)表獨到觀點，為廣州工控的科改工作添磚加瓦。

中大咨詢集團(tuán)始于1993年，是中國咨詢行業(yè)的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經(jīng)驗和國際前沿視野，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)，以工匠精神打造質(zhì)量精品，不負(fù)客戶重托。