為推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，發(fā)揮國有資本投資平臺產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，近日，蘇州市國資委開展“科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑”專題培訓，市國資委旗下23家集團及集團下屬企業(yè)有關(guān)負責人參加了培訓。中大咨詢研究院院長黃斌全應邀授課，就“蘇州市屬國企科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑”的主題作相關(guān)分享。

黃斌全院長認為，當前國企要完成科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型應從以下幾個方面出發(fā)：一是充分了解當前國資國企科技創(chuàng)新工作的背景與要求；二是創(chuàng)建“研究院+科技公司”協(xié)同創(chuàng)新體系；三是充分了解國企開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的代表性路徑與基本原則；四是研究如何更好地依托主業(yè)開展科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

黃斌全院長表示當前國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三種代表性路徑，這三種路徑圍繞數(shù)字化業(yè)務、數(shù)字化產(chǎn)品和數(shù)字化生態(tài)三階段目標來展開。強調(diào)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，還應堅持有的放矢、場景思維、中臺思維、保持開放、組織協(xié)同五項原則。國有企業(yè)要重點圍繞戰(zhàn)略層、管理層與支撐層三大維度九大關(guān)鍵點，建立企業(yè)的科技創(chuàng)新體系，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展。

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