? ? ? ?十四五以來(lái)，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值鏈加速重構(gòu)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展格局面臨調(diào)整。十四五規(guī)劃中期已至，宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生復(fù)雜變化，中大咨詢認(rèn)為，企業(yè)可能存在發(fā)展偏離目標(biāo)、戰(zhàn)略管理缺失、國(guó)企改革滯后等問題亟待解決，而十四五規(guī)劃戰(zhàn)略修編立足現(xiàn)在、著眼未來(lái)，助力企業(yè)尋差距、挖動(dòng)因、調(diào)方向，獲得穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

按照國(guó)有企業(yè)一般的戰(zhàn)略規(guī)劃體系與戰(zhàn)略目標(biāo)體系，從“總體經(jīng)營(yíng)情況-業(yè)務(wù)發(fā)展情況-重點(diǎn)工作落實(shí)”三個(gè)層次進(jìn)行企業(yè)十四五規(guī)劃中期評(píng)估：

1、總體經(jīng)營(yíng)情況：評(píng)估企業(yè)十四五以來(lái)的規(guī)模與增長(zhǎng)、質(zhì)量與效益情況。通過(guò)核心指標(biāo)與目標(biāo)、行業(yè)分位置、標(biāo)桿值等的對(duì)比，尋找企業(yè)總體執(zhí)行差距，為業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力、重點(diǎn)工作落實(shí)層面為分解溯因奠定基礎(chǔ)。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：評(píng)估企業(yè)十四五以來(lái)的業(yè)務(wù)布局和細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展情況。通過(guò)業(yè)務(wù)布局目標(biāo)與現(xiàn)狀的比較，細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)、標(biāo)桿、行業(yè)與現(xiàn)狀的比較，業(yè)務(wù)舉措以及相關(guān)重大項(xiàng)目的落實(shí)，評(píng)估業(yè)務(wù)執(zhí)行差距。

3、重點(diǎn)工作落實(shí)：結(jié)合十四五規(guī)劃中的行動(dòng)計(jì)劃，圍繞市場(chǎng)化改革、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理體系和管理能力現(xiàn)代化等方面評(píng)估各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)情況。

進(jìn)行完評(píng)估之后需要回應(yīng)的問題就是為什么現(xiàn)實(shí)情況會(huì)與已制定的戰(zhàn)略規(guī)劃存在偏差，這也是進(jìn)行差距復(fù)盤的目的，知道差距出現(xiàn)的原因能更好地完成下一階段的任務(wù)。一般說(shuō)來(lái)，差距復(fù)盤通常采用戰(zhàn)略復(fù)盤會(huì)的形式開展，主要包含差異原因分析等內(nèi)容，以戰(zhàn)略復(fù)盤報(bào)告呈現(xiàn)相應(yīng)成果。

1、確定研討議題：承接戰(zhàn)略評(píng)估的結(jié)果，對(duì)企業(yè)可能面臨的問題形成研究與判斷，并通過(guò)與高層溝通，選定研討議題；

2、開展戰(zhàn)略復(fù)盤研討：利用平衡計(jì)分卡（BSC）對(duì)核心議題進(jìn)行戰(zhàn)略復(fù)盤，探索產(chǎn)生重大執(zhí)行差距的核心動(dòng)因，并就下一階段的戰(zhàn)略調(diào)整達(dá)成初步共識(shí)

3、結(jié)果應(yīng)用與推廣：面向全公司，對(duì)核心問題、導(dǎo)致問題的原因以及解決方案所形成的共識(shí)進(jìn)行宣傳貫徹。

在規(guī)劃評(píng)估、差距復(fù)盤環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，中大咨詢運(yùn)用戰(zhàn)略體系框架模型及PEST、SWOT、BCG、SCP、VL、多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇、商業(yè)畫布等工具，幫助企業(yè)明晰自身所處的內(nèi)外部環(huán)境變化，在此基礎(chǔ)上，快速調(diào)整與修訂企業(yè)總體規(guī)劃、保障體系、戰(zhàn)略舉措及行動(dòng)計(jì)劃，形成戰(zhàn)略規(guī)劃（修編）文本。

中大咨詢認(rèn)為，好的戰(zhàn)略規(guī)劃修編應(yīng)該具備數(shù)據(jù)支撐、顆粒細(xì)化和團(tuán)隊(duì)認(rèn)同三個(gè)特征。指標(biāo)及相應(yīng)數(shù)據(jù)的選取、比較和解讀是戰(zhàn)略規(guī)劃修編的必要組成，沒有數(shù)據(jù)就發(fā)現(xiàn)不了問題；戰(zhàn)略規(guī)劃要深入細(xì)節(jié)層面進(jìn)行分析，把握問題出現(xiàn)的本質(zhì)；盡管企業(yè)中不同層級(jí)的員工各自的站位不同，但戰(zhàn)略規(guī)劃修編應(yīng)得到員工的廣泛支持。

　2023年2月28日，十四五規(guī)劃實(shí)施中期評(píng)估工作啟動(dòng)會(huì)在國(guó)家發(fā)展改革委召開。會(huì)議指出，十四五規(guī)劃實(shí)施中期評(píng)估工作意義重大，是規(guī)劃編制實(shí)施接續(xù)奮力的關(guān)鍵一環(huán)，也是順應(yīng)環(huán)境形勢(shì)發(fā)展變化的必然要求。中大咨詢將助力企業(yè)準(zhǔn)確把握中期評(píng)估工作的關(guān)鍵和重點(diǎn)，聚焦主要目標(biāo)指標(biāo)，聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦重大戰(zhàn)略任務(wù)，聚焦重大工程項(xiàng)目，聚焦國(guó)家級(jí)專項(xiàng)規(guī)劃，以評(píng)估推發(fā)展、促落實(shí)。