中大咨詢?yōu)樾陆煌缎乱惠啞半p百”、“科改”行動賦能

為加快開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動,提升核心競爭力和增強核心功能、更好發(fā)揮“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”的引領示范和輻射帶動效應,近期新疆交投集團組織開展國企改革大型交流培訓會議,其中包括對標一流、國企混改、科改行動、雙百企業(yè)等主題。各集團及集團下屬企業(yè)有關負責人參加了培訓,中大咨詢副總裁張良、交通事業(yè)部副總經(jīng)理劉方宏受邀出席,繼分享地方國企對標世界一流價值創(chuàng)造行動的現(xiàn)實路徑和典型案例后,就“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”的建設經(jīng)驗再次進行了分享。

張良指出,新一輪科改從二十大之前關注國有經(jīng)濟的整體競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)殛P注具體企業(yè)的核心競爭力,從要求國資體系整體支撐國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)楦泳劢固囟ㄖ攸c企業(yè)發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用,尤其是更加聚焦實體產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新。入選“科改”名單后,試點企業(yè)需要對整個后續(xù)改革工作進行全面的統(tǒng)籌考慮,制定綜改方案;同時,還需要明確出具體的、可行的落地計劃和時間表,形成改革任務臺賬。

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張良認為,要實現(xiàn)科改示范行動深化,關鍵分為三大階段,即爭做樣板、補齊短板和強化升級。科技型企業(yè)與傳統(tǒng)國有企業(yè)相比,具有較強的個體差異性,不能完全參照傳統(tǒng)國有企業(yè)的改革思路和實施路徑,必須實事求是、因企施策打造改革突破“組合拳”。

中大咨詢集團始于1993年,是中國咨詢行業(yè)的開拓者和領導者,提供“咨詢+培訓+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經(jīng)驗和國際前沿視野,已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機構提供專業(yè)服務,以工匠精神打造質(zhì)量精品,不負客戶重托。



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