為加快開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，增強(qiáng)核心競爭力，近日新疆交投集團(tuán)組織開展了關(guān)于對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、國企混改交流培訓(xùn)，各集團(tuán)及集團(tuán)下屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。中大咨詢副總裁張良、交通事業(yè)部副總經(jīng)理劉方宏受邀出席，就地方國企對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的現(xiàn)實(shí)路徑和典型案例進(jìn)行了分享。

張良指出，對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造要注重“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從數(shù)量型規(guī)模型向質(zhì)量型效益效率型轉(zhuǎn)變，從注重短期績效向注重長期價(jià)值轉(zhuǎn)變，從單一價(jià)值視角向整體價(jià)值視角轉(zhuǎn)變。這意味著對(duì)標(biāo)無處不在，大到以對(duì)標(biāo)作為推動(dòng)戰(zhàn)略變革的抓手，小到以對(duì)標(biāo)作為改善重點(diǎn)領(lǐng)域的指南，企業(yè)通過對(duì)標(biāo)不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)進(jìn)行比較分析與持續(xù)改進(jìn)。

張良認(rèn)為，從不同的對(duì)標(biāo)目的出發(fā)，企業(yè)運(yùn)用對(duì)標(biāo)的思維方式會(huì)完全不一樣。對(duì)標(biāo)結(jié)果落地所調(diào)整的資源配置、所牽扯的參與人員、所需要的時(shí)間周期也都將截然不同。具體而言，在推動(dòng)戰(zhàn)略變革上，應(yīng)站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展終局判斷今天的戰(zhàn)略投入重點(diǎn)；在提升整體運(yùn)營水平上，應(yīng)綜合考慮業(yè)務(wù)特性，選擇能夠影響企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)指標(biāo)；在改善重點(diǎn)領(lǐng)域上，應(yīng)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略主線對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行分模塊對(duì)標(biāo)。

中大咨詢集團(tuán)始于1993年，是中國咨詢行業(yè)的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國際前沿視野，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)，以工匠精神打造質(zhì)量精品，不負(fù)客戶重托。