為貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于“深化國(guó)資國(guó)企改革”的決策部署，持續(xù)釋放國(guó)有企業(yè)發(fā)展活力，鹽城國(guó)投集團(tuán)近日組織開(kāi)展了深化國(guó)企改革專(zhuān)題講座，國(guó)投集團(tuán)多名領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。中大咨詢副總裁張良受邀演講，對(duì)目前混合所有制改革遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，以及全國(guó)多個(gè)成功案例進(jìn)行了分享。
張良通過(guò)對(duì)混改1.0到混改3.0時(shí)代的變遷進(jìn)行梳理，歸納出“誰(shuí)能混”、“誰(shuí)該混”、“跟誰(shuí)混”和“怎么混”四大頂層設(shè)計(jì)基本命題，并針對(duì)各個(gè)命題進(jìn)行了詳細(xì)解讀，重點(diǎn)論述了“一企一策”的現(xiàn)實(shí)要求，指出了推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革不斷深化的可行路徑。
此外，張良以混改前、混改中和混改后三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為界，結(jié)合典型案例，總結(jié)了混改3.0時(shí)代的關(guān)鍵成功要素，提煉出改革的不同階段企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重把握的注意事項(xiàng)，并在深入剖析企業(yè)在混合所有制改革中需要明晰的四個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題后，依據(jù)混改考核指標(biāo)體系構(gòu)建原則，設(shè)計(jì)了混改綜評(píng)指標(biāo)的框架，以及推進(jìn)混改的具體工作流程。
混改不是一刀切、拉郎配，而應(yīng)按照宜混則混的原則，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，結(jié)合目標(biāo)導(dǎo)向，突出增量改革，以轉(zhuǎn)變體制機(jī)制、放大國(guó)有資本、激發(fā)企業(yè)活力。具體到不同類(lèi)型的企業(yè)，需要針對(duì)不同的改革痛點(diǎn)及訴求進(jìn)行“一企一策”的設(shè)計(jì)，確定增量業(yè)務(wù)來(lái)源，未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，明確改革需求，制定符合自身發(fā)展要求的改革方案，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中大咨詢集團(tuán)始于1993年，是中國(guó)咨詢行業(yè)的開(kāi)拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際前沿視野，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，以工匠精神打造質(zhì)量精品，不負(fù)客戶重托。