為明確價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)態(tài)閉環(huán)，有效落實(shí)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵內(nèi)容，近日浙江海港集團(tuán)組織開(kāi)展了對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn)。中大咨詢研究院院長(zhǎng)黃斌全應(yīng)邀授課，就價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的目標(biāo)要求、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)踐方法等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解。

?

黃斌全首先指明價(jià)值創(chuàng)造就是國(guó)企提升競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)要求，加快建設(shè)世界一流企業(yè)系列工作是以對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)體系為牽引，以四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)為主線，以最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)。在落實(shí)政策的過(guò)程中，要注意真正理解標(biāo)桿管理能力的內(nèi)涵、考慮管理能力的實(shí)質(zhì)提升。

此外，黃斌全認(rèn)為對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造一是要注重“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從數(shù)量型規(guī)模型向質(zhì)量型效益效率型轉(zhuǎn)變、從注重短期績(jī)效向注重長(zhǎng)期價(jià)值轉(zhuǎn)變、從單一價(jià)值視角向整體價(jià)值視角轉(zhuǎn)變，建立起動(dòng)態(tài)閉環(huán)工作體系；二是要把握三種類型的對(duì)標(biāo)邏輯，即推動(dòng)戰(zhàn)略變革、提升業(yè)務(wù)水平、改善重點(diǎn)領(lǐng)域，在這三類總體方針的指引下建立針對(duì)性的落實(shí)方案。

?

海港集團(tuán)各部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)，并就黃斌全分享的實(shí)踐案例和觀點(diǎn)進(jìn)行了交流討論。不少負(fù)責(zé)人表示，黃斌全的講解深入淺出，明確了價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的基本內(nèi)核，拓寬了落實(shí)價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)踐路徑，為企業(yè)對(duì)照自身情況制訂實(shí)踐規(guī)劃，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)注入了新動(dòng)能。

中大咨詢集團(tuán)始于1993年，是中國(guó)咨詢行業(yè)的開(kāi)拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際前沿視野，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)，以工匠精神打造質(zhì)量精品，不負(fù)客戶重托。