??我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。在信息化、經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)下，實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，可以推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際來看，實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換是企業(yè)的必經(jīng)之路。

? ? ? ?新舊動能轉(zhuǎn)換，概括地說，即培育發(fā)展新動能，改造提升傳統(tǒng)動能。一面是加快培育新動能，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)；一面是讓舊動能包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提升發(fā)展效率和質(zhì)量。國企改革背景下，如何實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換？企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)入手。

? ? ???一、分析舊動能消失原因

? ? ? ?基于中國社會主要矛盾分析改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)以及國有企業(yè)發(fā)展的動能來源，企業(yè)應(yīng)從當(dāng)前國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境變化分析舊動能消失的原因。新時代下，人民對美好生活的向往需求有了很大變化。從物質(zhì)需求來看，人民對生活消費(fèi)、生活環(huán)境、生活方式、健康保障等有了高品質(zhì)需求；從精神需求來看，人民在娛樂、文化、教育旅游等方面有了更高要求；在公正、自我價(jià)值方面人民有更加高層次的社會需求。美好生活對生產(chǎn)要素、生產(chǎn)模式、產(chǎn)品載體和產(chǎn)業(yè)體系也有了很大轉(zhuǎn)變。從土地、勞動等傳統(tǒng)要素轉(zhuǎn)變?yōu)橹R、創(chuàng)新的新興要素；從大規(guī)模集中生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)為智能化、個性化的新模式；從傳統(tǒng)消費(fèi)轉(zhuǎn)為旅游、教育等高端消費(fèi)；從化工、能源等傳統(tǒng)要素轉(zhuǎn)為人工智能的新興業(yè)態(tài)。

? ? ? ?二、明確新動能發(fā)展方向

? ? ? ?根據(jù)新時代中國社會主要矛盾與國有企業(yè)的歷史使命，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，明確國有企業(yè)構(gòu)建發(fā)展新動能的方向。企業(yè)應(yīng)分析自身產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展特點(diǎn)，根據(jù)區(qū)域發(fā)展環(huán)境與企業(yè)自身資源能力，選擇合適的新動能投資方向，制定具有操作性的企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換路徑。分析研究國內(nèi)外企業(yè)的發(fā)展路徑，探索出適合企業(yè)自身的新能源的轉(zhuǎn)換方向。

? ? ? ?三、構(gòu)建新動能發(fā)展平臺

? ? ? ?企業(yè)可以把創(chuàng)新、知識、信息、數(shù)據(jù)等新型要素聚集到生態(tài)型生產(chǎn)要素平臺，包括行業(yè)數(shù)據(jù)平臺、管道網(wǎng)絡(luò)平臺，物流、信息服務(wù)、新興產(chǎn)業(yè)投資等平臺；通過智能化、個性化的新生產(chǎn)模式，掌握如旅游景點(diǎn)、藝術(shù)作品、歷史文化遺跡、游戲、書籍等版權(quán)的高層次消費(fèi)資源，發(fā)展高端消費(fèi)產(chǎn)業(yè)；借助娛樂、旅游等新產(chǎn)品載體，利用高端制造、人工智能新能源來構(gòu)建新業(yè)態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施，如特色小鎮(zhèn)、新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)、生態(tài)城市等設(shè)施，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)要搭建開放式的創(chuàng)新平臺，做到“走出去”，利用全球資源實(shí)現(xiàn)舊動能平穩(wěn)轉(zhuǎn)移及新動能的升級。