建立職業(yè)經(jīng)理人選拔與聘任機(jī)制

職業(yè)經(jīng)理人改革是國企改革進(jìn)入深水區(qū)的一項(xiàng)重要舉措,選拔與聘任是職業(yè)經(jīng)理人全生命周期的管理中非常重要的一部分內(nèi)容。企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人選拔與聘任機(jī)制時,應(yīng)從職業(yè)經(jīng)理人的來源、契約化管理、退出機(jī)制等方面入手。

? ? ? ?職業(yè)經(jīng)理人選拔途徑

? ? ? ?推行職業(yè)經(jīng)理人制度,要實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合,暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道,董事會按市場化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人,合理增加市場化選聘比例。職業(yè)經(jīng)理人選拔的途徑包括內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)。

? ? ???職業(yè)經(jīng)理人的來源主要包括以下四種途徑:

? ? ? ?第一種是現(xiàn)有經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)換身份而來;

? ? ? ?第二種是系統(tǒng)內(nèi)選聘,從其他國資背景組織,如政府部門、其他國有企業(yè)等單位產(chǎn)生;

? ? ? ?第三種是通過廣泛的社會招聘進(jìn)行選拔;

? ? ? ?第四種是國有企混合所有制改革,民營企業(yè)的經(jīng)理帶股份進(jìn)入企業(yè),成為國有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。

? ? ? ?用市場化的用人標(biāo)準(zhǔn)選聘職業(yè)經(jīng)理人

? ? ? ?在評價標(biāo)準(zhǔn)上需要從關(guān)注“資歷”轉(zhuǎn)移到關(guān)注“人崗匹配”,所謂市場化的用人標(biāo)準(zhǔn)即需要根據(jù)所處行業(yè)、企業(yè)發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式等確定,是因企業(yè)而異的,而不是普適性的。職業(yè)經(jīng)理人的評價標(biāo)準(zhǔn)包括職業(yè)素養(yǎng)(政治素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)心理)、職業(yè)能力(管理能力、行業(yè)專業(yè)能力)、職業(yè)知識與技能、職業(yè)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)崗位適配度等方面。

? ? ? ?職業(yè)經(jīng)理人聘任的關(guān)鍵點(diǎn)

? ? ? ?職業(yè)經(jīng)理人要實(shí)行任期制和契約化管理,明確責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)。

一旦選聘為職業(yè)經(jīng)理人,其勞動關(guān)系馬上回歸社會化管理,實(shí)現(xiàn)真正的“身份市場化”。企業(yè)政策中要指出要建立職業(yè)經(jīng)理人“能上能下”的契約化管理機(jī)制,強(qiáng)調(diào)根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果決定職業(yè)經(jīng)理人去留問題。

? ? ???退出機(jī)制

? ? ? ?主要指職業(yè)經(jīng)理人無法勝任目前崗位,需要解除聘任和勞動合同。企業(yè)在建立職業(yè)經(jīng)理人制度時,也應(yīng)完善職業(yè)經(jīng)理人的退出機(jī)制。

? ? ? ?第一種,完全退出。合同一旦解除,即完全脫離“體制內(nèi)”的身份,與其它社會人才并無差別。

? ? ? ?第二種,本單位產(chǎn)生的職業(yè)經(jīng)理人,不是由于主觀原因?qū)е聵I(yè)績不佳被免職,可回流到本單位。

? ? ? ?第三種,無論是否為本單位產(chǎn)生的職業(yè)經(jīng)理人,一旦被解聘,關(guān)系可保留,但身份轉(zhuǎn)為普通員工。

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來源:施思——《如何建立經(jīng)理人選拔與聘任機(jī)制》

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