近年，財(cái)政部、國(guó)資委發(fā)布相關(guān)規(guī)范和通知、組織相關(guān)研討會(huì)，鼓勵(lì)大型企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)研究財(cái)務(wù)共享方案，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。中國(guó)大型企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。文章以油田企業(yè)作為研究主體，結(jié)合財(cái)務(wù)共享服務(wù)理論及實(shí)施背景，探討應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)服務(wù)模式變革所要采取的各項(xiàng)保障性措施，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)提供參考。

目前，財(cái)務(wù)共享服務(wù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)得到了越來(lái)越多企業(yè)的廣泛認(rèn)同和有效運(yùn)用。

隨著信息技術(shù)進(jìn)步和管理經(jīng)驗(yàn)累計(jì)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的服務(wù)對(duì)象從小區(qū)域發(fā)展到全國(guó)乃至全球范圍，業(yè)務(wù)范圍從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)服務(wù)發(fā)展到提供財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)咨詢等領(lǐng)域，這些創(chuàng)新和演變使財(cái)務(wù)共享中心從一開始為了實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本這一目標(biāo)，提升到能支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的強(qiáng)有力手段。

面對(duì)國(guó)際油價(jià)低位振蕩、石油石化行業(yè)持續(xù) “寒冬期”，降低運(yùn)營(yíng)成本、提升工作效率、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是油田企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。基于內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，油田企業(yè)開始推行財(cái)務(wù)共享服務(wù)這種創(chuàng)新的管理模式和工作方式，助力企業(yè)構(gòu)建國(guó)際一流財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，有效支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展提供保障。

中大咨詢從企業(yè)業(yè)務(wù)模式和管理模式出發(fā)，明確財(cái)務(wù)變革的目標(biāo)，進(jìn)行財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì)，支撐財(cái)務(wù)變革。為油田企業(yè)的財(cái)務(wù)共享提供保障性措施。同時(shí)基于現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的差距。

在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)人員的任職資格、職業(yè)發(fā)展通道、評(píng)價(jià)體系和培訓(xùn)體系。更好地讓財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，促進(jìn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)、能力配置合理，支撐財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力得到整體提升。