如今大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)時代下，大型國企業(yè)管控模式的轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。同時“互聯(lián)網(wǎng)+”正在升入地影響和改變著經(jīng)濟(jì)社會生活，組織的交易成本與委托代理成本面臨的環(huán)境和計(jì)算的方式也發(fā)生了深刻的變化。不可否認(rèn)的是，資本市場在這過程中發(fā)揮了重要的作用，其中一個表現(xiàn)形式就是兼并重組。通過以優(yōu)勢龍頭企業(yè)和上市公司為平臺，加強(qiáng)企業(yè)間相同業(yè)務(wù)板塊的資源整合，將資源向優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。其最終目的是減少國企與央企間的同質(zhì)化競爭，集中力量提升實(shí)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國企的進(jìn)一步做大做強(qiáng)，成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

資本市場是優(yōu)化資源配置的重要場所。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)、推進(jìn)混合所有制改革以及產(chǎn)融結(jié)合。

我們看到，從央企到地方國企，近段時間以來，與之相關(guān)的上市公司動作頻頻，呈現(xiàn)出全面加速整合的態(tài)勢。去年7月份發(fā)布的《關(guān)于推動中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組的指導(dǎo)意見》提出，鼓勵中央企業(yè)依托資本市場，通過培育注資、業(yè)務(wù)重組、吸收合并等方式，利用普通股、優(yōu)先股、定向發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等工具，推進(jìn)專業(yè)化整合，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力；鼓勵中央企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，以獲取關(guān)鍵技術(shù)、核心資源、知名品牌、市場渠道等為重點(diǎn)，積極開展并購重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，推動質(zhì)量品牌提升。

因此，中大咨詢認(rèn)為資本市場可以給國有企業(yè)提供良好的平臺，發(fā)揮重要作用。