什么是人力資源設(shè)計?

21世紀是一個競爭多元化的時代,經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化、WTO將國家與區(qū)域間的競爭納入到同一框架中,企業(yè)要想成功就必須努力適應整體競爭格局的變化。如何適應公司人員規(guī)模快速發(fā)展,正確進行人力資源設(shè)計,從而保證公司人力資源的培訓、成長,是保證公司正常的基礎(chǔ)。

中大咨詢:人力資源設(shè)計

企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織,要實現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標,就必須保證組織機構(gòu)的有效正常運轉(zhuǎn)。而組織機構(gòu)制定和實施企業(yè)人力資源設(shè)計,則是實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要工作。人力資源設(shè)計也是人力資源管理工作最重要的組成部分,必然成為人力資源管理部門著重提升的重點工作之一。

人力資源設(shè)計是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,通過對企業(yè)未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計,運用科學的方法進行組織設(shè)計,對人力資源的獲取、配置、使用、保護等各個環(huán)節(jié)進行職能性策劃設(shè)計,制定企業(yè)人力資源供需平衡計劃,以確保組織在需要的時間和需要的崗位上,獲得各種必需的人力資源,保證事(崗位)得其人、人盡其才,從而實現(xiàn)人力資源與其它資源的合理配置,有效激勵、開發(fā)員工的過程。

人力資源設(shè)計包括工作分析,人力資源規(guī)劃,招聘,人員培訓,績效考核,薪酬福利管理,人員職業(yè)規(guī)劃管理,勞動關(guān)系等等內(nèi)容。

咨詢+培訓+數(shù)字化 整體解決方案