隨著改革開放步伐的深入推進(jìn)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速提升，我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生改變，市場(chǎng)變得更加復(fù)雜化，而經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，在為企業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間同時(shí)也加大了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，降本增效成為國(guó)有企業(yè)發(fā)展和人力資源管理中的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。那么國(guó)有企業(yè)應(yīng)如何降本增效，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展？

國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)真正的降本增效首先從思想入手，在國(guó)有企業(yè)范圍內(nèi)樹立降本增效的意識(shí)。其次，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，一方面可以利用以工作量定結(jié)構(gòu)的方式，將工作量進(jìn)行合理分割與確定，并對(duì)一些與生產(chǎn)發(fā)展缺乏直接聯(lián)系的部門進(jìn)行合并、裁撤，以降低國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)不必要的成本支出；另一方面還應(yīng)該優(yōu)化國(guó)有企業(yè)管理層次，以保證生產(chǎn)決策能夠自上而下有效地傳遞到各個(gè)部門，從而提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。另外，不斷加強(qiáng)人力資源的管理，建立健全科學(xué)、合理、高效的降本增效的考核評(píng)價(jià)體系，以充分發(fā)揮人才在推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的重要作用，確保將企業(yè)成本責(zé)任分解完全落實(shí)到位。最后，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

國(guó)有企業(yè)“降本增效”是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，也是一把雙刃劍，做好了會(huì)使國(guó)有企業(yè)更加輝煌與強(qiáng)大，做不好往往適得其反。所以，只有不斷強(qiáng)化成本管理，才能從真正意義上做好、做實(shí)降本增效工作，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。