什么是商業(yè)創(chuàng)新模式?

隨著時代的發(fā)展,技術的發(fā)展進一步推動產業(yè)融合,跨界競爭發(fā)展速度不斷加快,伴隨而來的是創(chuàng)新周期不斷縮短。商業(yè)模式創(chuàng)新,是當今企業(yè)獲得核心競爭力的關鍵;對內關乎企業(yè)效益、機制、組織、文化,對外關乎用戶、競爭者、相關利益者。……這是一個時代交互的過程。

商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)價值創(chuàng)造提供基本邏輯的變化,即把新的商業(yè)模式引入社會的生產體系,并為客戶和自身創(chuàng)造價值,其主要包括三個部分:一是要說明新的商業(yè)模式或者說是創(chuàng)新后的商業(yè)模式什么樣。二是要說明新的商業(yè)模式相對于原有的模式,或者其他廠商的商業(yè)模式有什么區(qū)別,創(chuàng)新之處究竟在哪里。三是要說明,商業(yè)模式創(chuàng)新是如何發(fā)生的,過程是怎么樣。因此,商業(yè)模式創(chuàng)新是挑戰(zhàn)正統(tǒng),設計全新的模式,來滿足未被滿足的、新的或潛在的客戶需求。

商業(yè)模式設計主要有九大構成要素,包括價值主張、目標客戶、分銷渠道、客戶管理系統(tǒng)、核心能力、合作伙伴網絡、資源配置、成本結構及盈利模式。以價值主張為核心,價值鏈為主線,整合優(yōu)化資源管理界面、客戶界面、財務界面要素,實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。

中大咨詢:商業(yè)模式創(chuàng)新

企業(yè)必須重視商業(yè)模式創(chuàng)新,立足自身實際,把著力點放在解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題上,確立和實施基于互聯(lián)網背景下的平臺運作模式。

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