隨著政治多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展擴(kuò)張、科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更加激烈，因此，對企業(yè)人才工作提出了更新更高的目標(biāo)要求。

在這個知識經(jīng)濟(jì)時代，人才是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要資源，當(dāng)一家企業(yè)實施的戰(zhàn)略是競爭對手無法復(fù)制或因成本太高而無法模仿時，這將成為競爭優(yōu)勢，而戰(zhàn)略核心人才開發(fā)，正是獲得獨特競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵戰(zhàn)略決策。

所謂戰(zhàn)略核心人才開發(fā)，就是企業(yè)在制定和執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過程中對可以通過其高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人操守，為企業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)的員工的開發(fā)和培養(yǎng)。核心人才具有比其他員工更強的競爭性，必須建立有利于人才彼此進(jìn)行合作的創(chuàng)造性方式。

中大咨詢建議在結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模，快速發(fā)展企業(yè)時，可把戰(zhàn)略核心人才開發(fā)分為四個階段進(jìn)行：

第一階段：規(guī)劃戰(zhàn)略核心人才需求?；趹?zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行人力資源總量規(guī)劃，并界定核心人才范圍及數(shù)量需求；

第二階段：通過現(xiàn)有人力資源供給情況盤點，對核心人才供給與需求進(jìn)行均衡分析，明確配置需求計劃；?

第三階段：設(shè)計核心人才選育用留的全方位開發(fā)體系，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展、激勵與培養(yǎng)體系三位一體；

第四階段：訂立核心人才開發(fā)具體行動計劃并輔導(dǎo)實施，拋棄某些不科學(xué)、不實際的傳統(tǒng)用人觀，實施利于人才開發(fā)的方針、政策和運作措施。

戰(zhàn)略核心人才開發(fā)是提高企業(yè)素質(zhì)的根本保證。根據(jù)環(huán)境的變化對戰(zhàn)略不斷地評價和修改人才開發(fā)體系和措施，使企業(yè)戰(zhàn)略得到不斷完善，是企業(yè)一直面臨的一個重要課題。