新形勢(shì)下企業(yè)大學(xué)建設(shè)的思考

德魯克說過,“提升體力勞動(dòng)者的生產(chǎn)率,靠科學(xué)管理,而提升知識(shí)工作者的生產(chǎn)率,要靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和持續(xù)不斷的教育?!痹诋?dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球化和技術(shù)變革加速,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)要生存、要發(fā)展,唯有更加重視企業(yè)大學(xué)的建設(shè),通過建立企業(yè)大學(xué),引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)快速有效的學(xué)習(xí),促進(jìn)知識(shí)的分享、創(chuàng)造、沉淀和傳播,通過學(xué)習(xí)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。伴隨著其與日俱增的影響力,企業(yè)大學(xué)正百花齊放并在中國(guó)企業(yè)界落地生根,同時(shí)當(dāng)前很多企業(yè)大學(xué)卻剛剛起步,并且步履艱難。那么在新形勢(shì)下,企業(yè)的企業(yè)大學(xué)建設(shè)應(yīng)該如何走向呢?

中大咨詢:企業(yè)大學(xué)建設(shè)

中大咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供量身定做的企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案,主要有以下思路:

(1)以課程體系為突破口,通過年度培訓(xùn)計(jì)劃推行課程實(shí)施,與此同時(shí)完善師資和其他支持資源建設(shè),確保課程體系逐步落地落實(shí);

(2)以為了實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)而設(shè)立的培訓(xùn)項(xiàng)目為突破口,通過年度培訓(xùn)計(jì)劃逐步推動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目系統(tǒng)化、成熟化,逐步落實(shí)完善課程體系,與此同時(shí)完善師資和其他支持資源建設(shè);

(3)以搭建企業(yè)大學(xué)為起點(diǎn),建立戰(zhàn)略模式、組織體系、課程體系、師資體系、人才體系和學(xué)習(xí)平臺(tái)系統(tǒng),從而完成培訓(xùn)體系框架搭建,在此基礎(chǔ)上逐年完善和優(yōu)化。

企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)建的意義在于發(fā)揮五大功能:文化傳播、戰(zhàn)略助推、人才培養(yǎng)、知識(shí)管理、資源整合、生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

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