隨著國內互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的持續(xù)深化，移動互聯(lián)成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的又一必爭之地，紛紛打造自己的王國，實現(xiàn)更廣的資源布局，其中百度擁有91無線、持股去哪兒網(wǎng)等，騰訊擁有微信、滴滴打車、持股大眾點評、京東等，阿里擁有淘寶、快的打車，持股高德公司、UC網(wǎng)絡等。與此同時，很多傳統(tǒng)實體企業(yè)都感受到了互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶給自己的巨大壓力，也感覺傳統(tǒng)行業(yè)將面臨一次大洗牌，如果還是固步自封，自己將很快淪為商戰(zhàn)中的炮灰。那么，實體企業(yè)走向互聯(lián)應該如何走呢？

中大咨詢建議實體企業(yè)走向互聯(lián)要先解決內外和產(chǎn)業(yè)鏈所有的社交化問題，打通信息的溝通壁壘、讓流程變靈活和搭建企業(yè)應用的生態(tài)架構，實現(xiàn)社交化協(xié)同、社交化ERP、社會化運營以及生態(tài)化應用。同時，需要專為實體企業(yè)、實體市場量身打造，與現(xiàn)有電商平臺具有顛覆性的創(chuàng)新優(yōu)勢，走本地化營銷的道路，以O2O模式全方位服務本地商戶，依靠準確的市場定位和切入點來贏得市場先機，幫助企業(yè)迅速解決互聯(lián)網(wǎng)營銷領域難以公平出彩、價格惡性競爭、產(chǎn)品質量低劣等問題，有效提升企業(yè)品牌價值，增強中國制造的核心競爭力，幫助企業(yè)擺脫轉型困境！

因此，實體企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展，需牢牢抓住專業(yè)市場的資源優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。借助移動互聯(lián)，可以解決實體企業(yè)在流程、營銷、管理等眾多核心環(huán)節(jié)的阻礙因素，通過對企業(yè)的戰(zhàn)略轉型升級，促進實體企業(yè)走向移動互聯(lián)。