企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險內(nèi)控體系建設(shè)?

近幾年來,整體經(jīng)濟(jì)形勢下行,行業(yè)競爭加劇,來源于外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成不可忽視的威脅,如何擺脫內(nèi)憂外患,成為各企業(yè)的關(guān)注點(diǎn),企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)控體系讓企業(yè)在控制內(nèi)外部環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上獲得有利保障。那么面對快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì),企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢?

中大咨詢認(rèn)為首先,企業(yè)應(yīng)建立健全的整體業(yè)務(wù)的風(fēng)險內(nèi)控體系,防范金融等風(fēng)險。企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險內(nèi)控體系應(yīng)從加強(qiáng)對客戶的研究和細(xì)分,建立客戶信息系統(tǒng)、客戶主分系統(tǒng),完善內(nèi)部控制和審批體系等方面加以建設(shè)和改進(jìn)。

中大咨詢:企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控

其次,企業(yè)在建立風(fēng)險內(nèi)控體系時應(yīng)依托風(fēng)險戰(zhàn)略體系,建立風(fēng)險管理,執(zhí)行內(nèi)部控制,建設(shè)風(fēng)險管理支撐系統(tǒng),提升內(nèi)控效率;建設(shè)風(fēng)險預(yù)警體系,提升企業(yè)風(fēng)險管理水平。實(shí)現(xiàn)風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險溝通、風(fēng)險反饋閉環(huán)。建立協(xié)同跨部門的風(fēng)險內(nèi)控業(yè)務(wù)單元,形成統(tǒng)一的風(fēng)險語言、風(fēng)險信息系統(tǒng)和風(fēng)險管理文化。

最后,真正把內(nèi)控作為強(qiáng)化企業(yè)管理的抓手,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化控制環(huán)境,不斷創(chuàng)新,推進(jìn)管理水平提升。

咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化 整體解決方案