近幾年來，整體經(jīng)濟(jì)形勢下行，行業(yè)競爭加劇，來源于外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成不可忽視的威脅，如何擺脫內(nèi)憂外患，成為各企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)，企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)控體系讓企業(yè)在控制內(nèi)外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上獲得有利保障。那么面對快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢？

中大咨詢認(rèn)為首先，企業(yè)應(yīng)建立健全的整體業(yè)務(wù)的風(fēng)險內(nèi)控體系，防范金融等風(fēng)險。企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險內(nèi)控體系應(yīng)從加強(qiáng)對客戶的研究和細(xì)分，建立客戶信息系統(tǒng)、客戶主分系統(tǒng)，完善內(nèi)部控制和審批體系等方面加以建設(shè)和改進(jìn)。

其次，企業(yè)在建立風(fēng)險內(nèi)控體系時應(yīng)依托風(fēng)險戰(zhàn)略體系，建立風(fēng)險管理，執(zhí)行內(nèi)部控制，建設(shè)風(fēng)險管理支撐系統(tǒng)，提升內(nèi)控效率；建設(shè)風(fēng)險預(yù)警體系，提升企業(yè)風(fēng)險管理水平。實(shí)現(xiàn)風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險溝通、風(fēng)險反饋閉環(huán)。建立協(xié)同跨部門的風(fēng)險內(nèi)控業(yè)務(wù)單元，形成統(tǒng)一的風(fēng)險語言、風(fēng)險信息系統(tǒng)和風(fēng)險管理文化。

最后，真正把內(nèi)控作為強(qiáng)化企業(yè)管理的抓手，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化控制環(huán)境，不斷創(chuàng)新，推進(jìn)管理水平提升。