近日，中大咨詢與廣東省某國有企業(yè)管理改革戰(zhàn)略合作啟動會順利舉行。會議由中大資深咨詢總監(jiān)主持，該國有企業(yè)高層管理人員及各單位負責人出席了本次會議，雙方就績效管理體系優(yōu)化、企業(yè)組織機構(gòu)完善、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等國企改革話題達成重要共識。

該企業(yè)是一家具有悠久歷史的國有交通運輸企業(yè)，歷經(jīng)計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟不同階段，在國企改革的發(fā)展浪潮中，迫切渴望完善企業(yè)組織架構(gòu)與經(jīng)營理念等管理戰(zhàn)略，建立與企業(yè)發(fā)展相符的績效考核和人才資源配置等內(nèi)部管理體系。

中大咨詢在績效考核、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略咨詢等領(lǐng)域積累了相當豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合國有企業(yè)改革趨勢與該企業(yè)實際情況，為該企業(yè)量身制定咨詢項目內(nèi)容、進度及質(zhì)量控制策略等解決方案。

該國有企業(yè)高層領(lǐng)導對咨詢項目表示高度重視，動員全體員工積極配合咨詢項目的調(diào)研和實施工作。企業(yè)領(lǐng)導希望以本次咨詢項目為契機，建立合理系統(tǒng)的績效管理體系，完善人力資源配置，轉(zhuǎn)變企業(yè)運營理念，實現(xiàn)國企轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)部良性競爭的長遠目標。