企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開成熟高效的人力資源管理，而在人力資源管理中，薪酬績(jī)效是不可或缺的一部分，管理的好壞直接影響著員工的工作積極性和主動(dòng)性。日前，就優(yōu)化薪酬績(jī)效體系、搭建合理公平的員工激勵(lì)考核機(jī)制，中大咨詢與國(guó)內(nèi)某服裝百強(qiáng)企業(yè)接洽溝通薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目。

在溝通交流中，中大咨詢得知，一方面，目前企業(yè)已構(gòu)建出基礎(chǔ)的薪酬績(jī)效體系，但隨著公司規(guī)模的逐步擴(kuò)大，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度復(fù)雜程度加深，原有的薪酬績(jī)效體系已顯現(xiàn)弊端，難以適合公司現(xiàn)階段的發(fā)展需求;另一方面，企業(yè)本身在人力資源規(guī)劃方面較弱，薪酬績(jī)效改革沒有體現(xiàn)應(yīng)有的效果，仍忽視了員工實(shí)際能力的大小與現(xiàn)實(shí)貢獻(xiàn)的多少，不能充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，激勵(lì)考核機(jī)制方面不知如何突破發(fā)展瓶頸。因此，該公司亟需構(gòu)建與優(yōu)化現(xiàn)有的薪酬績(jī)效體系，以充分提高員工的工作積極性，促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在了解了該企業(yè)的實(shí)際情況后，中大咨詢將結(jié)合目前國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)的薪酬績(jī)效體系的先進(jìn)做法，發(fā)揮在人力資源、薪酬績(jī)效領(lǐng)域積累的多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，派出經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供執(zhí)行力強(qiáng)的項(xiàng)目解決方案。

下一步，雙方將針對(duì)項(xiàng)目的具體實(shí)施細(xì)節(jié)問題進(jìn)行深入洽談。