日前，就搭建成熟的薪酬績效體系，中大咨詢與廣東某電子制造高新技術企業(yè)進行了初步溝通。

據(jù)企業(yè)高層介紹，企業(yè)雖然成立了十余年，業(yè)務量有了大幅攀升，但由于人力資源管理基礎薄弱，一直沒有建立有效的管理制度，從高層到基層都沒有建立起科學的薪酬績效體系，企業(yè)難以實現(xiàn)突破性發(fā)展。因此，該高層表示，希望像國內外先進企業(yè)一樣，擁有一套成熟的薪酬績效體系，提高員工的工作積極性，推動公司業(yè)務的快速發(fā)展，提高公司的盈利能力。

面對客戶提出的薪酬績效難題，中大咨詢的顧問團隊憑借著豐富的項目經(jīng)驗，當即就根據(jù)企業(yè)高管反映的問題進行了專業(yè)分析，而這些專業(yè)意見也得到了企業(yè)高管的認可，接下來，雙方還將進行深入交流溝通。