近日，中大咨詢與深圳某領(lǐng)先信息科技公司整體管理提升咨詢項目圓滿告捷。

該領(lǐng)先信息科技公司經(jīng)過十年發(fā)展，已經(jīng)成為一個擁有控股公司、現(xiàn)代化工廠、大型工業(yè)園的高科技企業(yè)。在本次項目中，中大咨詢經(jīng)過前期實地考察，重點圍繞該公司戰(zhàn)略與決策、組織與流程、薪酬績效等進行了診斷，同時對中高層分別擬定不同的訪談提綱，以便更好地了解該公司的管理現(xiàn)狀。根據(jù)診斷和訪談結(jié)果，基于該公司外部市場要求、內(nèi)部戰(zhàn)略要求及組織架構(gòu)管理診斷問題，結(jié)合組織演變規(guī)律及其實際情況，中大咨詢項目組設(shè)計出雙矩陣的組織架構(gòu)，對現(xiàn)行組織架構(gòu)中存在的漏洞和問題進行了改革，幫助公司理清了管理業(yè)務(wù)管理流程，從而全面提升了企業(yè)的管理水平和質(zhì)量。

此次項目的成功實施，使得該公司的企業(yè)管理水平得到了質(zhì)的提升，同時該公司高管和員工也對項目過程中中大咨詢項目組的嚴謹負責和提交的項目成果給予了高度的評價，為該公司與中大咨詢今后的長期友好合作奠定了基礎(chǔ)。日后中大咨詢也將繼續(xù)關(guān)注該公司的發(fā)展情況，跟進項目落地實施情況和反饋，助力客戶企業(yè)持續(xù)發(fā)展。