近日，中大咨詢與云南省某水力發(fā)電廠合作的全面管理提升規(guī)劃項目在廠領(lǐng)導(dǎo)及黨建人事部的大力支持下順利開展。

某電廠作為調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司下屬分公司，是調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司拓展境外業(yè)務(wù)的先行者，是某電網(wǎng)“西電東送”工程的重要組成部分，同時也是推動該電網(wǎng)集團、調(diào)峰調(diào)頻公司“推動高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)世界一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)的重要力量。

某水力發(fā)電電廠在工作會議中明確指出把“凝心聚力謀發(fā)展，堅定不移推動世界一流發(fā)電企業(yè)建設(shè)”作為未來電廠發(fā)展的重點方向。面對發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，廠領(lǐng)導(dǎo)深刻意識到電廠當(dāng)前在人力資源配置、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)劃分等方面存在較為突出的問題，制約了電廠的進一步發(fā)展，亟需對電廠開展全面管理提升工作。

中大咨詢基于電廠的戰(zhàn)略發(fā)展要求，從經(jīng)營管理分析、崗位體系優(yōu)化、人力資源規(guī)劃、中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等方面對該電廠開展全面管理提升規(guī)劃。其中，經(jīng)營管理分析階段，項目組通過問卷調(diào)研、訪談?wù){(diào)研等形式了解員工對電廠在經(jīng)營管理、人力資源管理等方面的看法與建議，為后續(xù)提升電廠將經(jīng)營管理奠定堅實基礎(chǔ)。崗位體系優(yōu)化階段，項目組協(xié)助電廠開展崗位設(shè)置與崗位職責(zé)優(yōu)化、崗位價值評估工作，進一步完善了電廠的崗位體系設(shè)置；同時，協(xié)助開展崗位競聘工作，選拔了一批“有能力、肯干事、能干事”的中層科級干部及各崗位員工，進一步優(yōu)化了電廠人員隊伍。此外，中大咨詢項目組就電廠當(dāng)前的人力資源現(xiàn)狀以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定了相應(yīng)的人力資源規(guī)劃發(fā)展方案及中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，為電廠未來的人員隊伍優(yōu)化、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃指明了前進方向。

通過本次項目，中大咨詢?yōu)殡姀S未來的經(jīng)營發(fā)展、人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定了清晰的路徑，各項工作獲得電廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，項目工作開展順暢。在接下來的日子里，中大咨詢將繼續(xù)與該電廠攜手并進，為實現(xiàn)電廠“創(chuàng)建世界一流發(fā)電企業(yè)”的目標(biāo)共同努力。