近日，中大咨詢與某能源發(fā)展有限公司合作的薪酬優(yōu)化項目在廠領(lǐng)導及黨委組織部的大力支持下順利開展。

該能源發(fā)展有限公司的前身是某汽車公司的自備電廠，最近，該集團接收某汽車公司熱電廠資產(chǎn)、人員、熱力市場無償劃轉(zhuǎn)工作進入實操階段。該能源發(fā)展有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)職能產(chǎn)生變化，公司組織架構(gòu)及崗位進行調(diào)整，所有員工重新競聘上崗。在此關(guān)鍵節(jié)點上，廠領(lǐng)導以及黨委組織部深刻認識到建立一套公平、公正的薪酬體系對公司改革發(fā)展的重要性，遂與中大咨詢攜手開展薪酬優(yōu)化項目。

中大咨詢基于該公司的迫切需求，從調(diào)研訪談、崗位價值評估、崗位歸級、薪酬體系設(shè)計等方面逐步推進。其中，崗位價值評估階段，項目組結(jié)合電廠員工工作性質(zhì)設(shè)計了一套有針對性的崗位價值評估模型，同時在廠內(nèi)篩選出30位經(jīng)驗豐富、熟悉各個崗位工作職責的評估專家組成評估組。此外，評估工作開展當天，中大咨詢項目組隊崗位價值評估模型進行講解答疑，為評估工作的科學有效提供保障。

通過本次項目，中大咨詢?yōu)樵摴敬罱ㄆ鹨惶卓茖W有效的薪酬體系，對公司各項管理制度進行優(yōu)化，有效提升了公司人力資源管理水平。在接下來的日子里，中大咨詢將與該能源公司攜手并進，共同努力提升人力資源管理能力。