近日，中大咨詢與廣東省某大型化工企業(yè)就其制度梳理方面進(jìn)行了初步的溝通了解。

該大型化工企業(yè)始建于1958年，是國家大型磷肥生產(chǎn)企業(yè)，廣東省最大的磷復(fù)肥生產(chǎn)基地。1995年被化工部評為“全國化肥生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”、“全面質(zhì)量管理獎”。該企業(yè)現(xiàn)有職工2100多人，工程技術(shù)人員400多人。作為一家實(shí)力雄厚的國有大企業(yè)，其一直致力于提高我國化肥施用水平，有效推動了華南“三高”農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展。

中大咨詢通過與該企業(yè)的溝通了解到，近些年由于制度機(jī)制的變化，給企業(yè)帶來了規(guī)模的擴(kuò)大，發(fā)展的提升之外，也相應(yīng)的帶來了一系列問題。更重要的是，企業(yè)計(jì)劃即將進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、典型的國有化的改制，將原本公司集團(tuán)下屬的國有獨(dú)資企業(yè)改制為國有獨(dú)資公司。本次項(xiàng)目，該公司希望中大咨詢可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，按照典型、標(biāo)準(zhǔn)、純粹的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司來重新梳理、調(diào)整和制定相應(yīng)的制度方案，同時針對公司出現(xiàn)的情況和改制的需要進(jìn)行人事架構(gòu)的管理和調(diào)整。為企業(yè)的國有化改制鋪平道路，也為公司長遠(yuǎn)的資本化企業(yè)道路奠定基礎(chǔ)。

下一步，中大咨詢將與公司進(jìn)行進(jìn)一步溝通探討。