近期，在中大咨詢的籌劃和安排下，四川某大型家私集團企業(yè)戰(zhàn)略工作坊熱烈開展。

該大型家私集團是一家集家紡、電子商務、房地產(chǎn)、金融和置業(yè)等多板塊業(yè)務的綜合性集團，家私家紡為集團主營業(yè)務，電子商務也是主營業(yè)務發(fā)展的必然趨勢，且上線以來取得良好的業(yè)績表現(xiàn)。房地產(chǎn)、金融和投資等板塊為近年初涉，但成果并不明顯。本次戰(zhàn)略咨詢項目，意在借助外腦，對公司目前業(yè)務狀況進行重新梳理，確定重點發(fā)展業(yè)務板塊，主營業(yè)務如何與電子商務更好的結合運營等。

這次戰(zhàn)略工作坊主要面向公司中高層管理，旨在通過對集團目前業(yè)務現(xiàn)狀的分析研討，重新對其進行梳理，使公司管理層能夠更加明確公司未來的重點發(fā)展業(yè)務方向，以及如何使主營業(yè)務同電子商務結合，更好的促進其經(jīng)營多元化、網(wǎng)絡化的發(fā)展。

中大咨詢合伙人白總監(jiān)對大型綜合集團企業(yè)戰(zhàn)略的重要性、業(yè)務板塊劃分如何配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、電子商務新形勢等一一結合案例做了簡潔而生動的講解和闡釋，引導與會管理層參與到對企業(yè)預期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模，企業(yè)業(yè)務板塊脈絡的討論和小組展示中，公司高層管理人員紛紛帶頭主動參與討論和演示，充分帶動了所有學員積極投入到相關問題的討論和展示中，大家各抒己見，群策群力，對企業(yè)戰(zhàn)略方向、業(yè)務板塊劃分等一系列問題進行了熱烈的討論，并基本達成了共識。隨著工作坊的進行，學員們通過研討和展示確定了企業(yè)戰(zhàn)略方向和重點業(yè)務板塊，并結合公司目前發(fā)展階段和自身認知對電子商務的運營提出了個人和小組的意見建議和討論成果，最后由電子商務方面負責人綜合意見建議做了成果匯報和發(fā)展方向與策略。

中大咨詢將就此次工作坊所取得的成果和問題研究匯總，為該企業(yè)客戶成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型提供有效建議。