隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，國(guó)內(nèi)模具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。如何在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，成為各企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

為提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)走向世界的目標(biāo)，近日，國(guó)內(nèi)某重點(diǎn)骨干模具企業(yè)向中大咨詢提出企業(yè)全面管理提升的項(xiàng)目需求。中大咨詢?cè)诹私饬似髽I(yè)需求后，就企業(yè)戰(zhàn)略梳理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、薪酬績(jī)效機(jī)制建立、核心人才管理等多個(gè)管理提升內(nèi)容與該企業(yè)進(jìn)行了溝通交流。

在雙方的交流溝通中，中大咨詢了解到，該模具公司存在著組織架構(gòu)混亂、人才斷層明顯、薪酬績(jī)效設(shè)置不合理、領(lǐng)導(dǎo)層管理力不從心等管理瓶頸。同時(shí)，該公司也表達(dá)了希望中大咨詢能夠幫助企業(yè)重新梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、明確組織架構(gòu)規(guī)劃、提高人力資源管理水平、加快人才梯隊(duì)建設(shè)、完善薪酬績(jī)效機(jī)制的愿望，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步促進(jìn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范化和系統(tǒng)化，以全面提升管理水平為契機(jī)，幫助企業(yè)加快“走向世界”的步伐。

在了解了該模具企業(yè)的具體需求后，中大咨詢將在調(diào)研、研究的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全面診斷，找出制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，站在客戶角度，為客戶量身定制管理提升的項(xiàng)目建議書。接下來，雙方還將就具體的問題進(jìn)行深入探討。