2020年6月，中大咨詢與中國建筑集團第X工程局有限公司正式組建聯(lián)合項目組，圍繞“行業(yè)下行壓力下，中建某局如何實現(xiàn)持續(xù)性、高質(zhì)量發(fā)展”這一核心問題，開展“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。整個咨詢項目歷時4個半月，最終以高標(biāo)準(zhǔn)交付了系列成果。

中建某局成立于1952年，是大型央企中國建筑集團旗下的骨干成員企業(yè)。中建某局歷經(jīng)工改兵、兵改工的跨越性轉(zhuǎn)變，現(xiàn)已逐步發(fā)展成為一家現(xiàn)代行業(yè)領(lǐng)軍的先進企業(yè)，位居河南省、福建省建筑行業(yè)第一位。

項目實施初期，中大咨詢總裁朱益宏先生和副總裁陳彤先生帶領(lǐng)項目組與中建某局方勝利董事長進行深入訪談，雙方對項目的推進方向達成高度共識，同時增進了了解和信任。在項目實施期間，中大咨詢項目組研讀了超過1300份文獻資料，組織超過15場專項研討會，開展訪談達102人次以上，回收有效問卷2840份，在系統(tǒng)進行內(nèi)部診斷、外部研究的基礎(chǔ)上，與中建某局共同明確了未來發(fā)展選擇，描繪了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展路徑。

最終，中大咨詢向中建某局交付了《“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行報告》《外部環(huán)境分析報告》《標(biāo)桿企業(yè)研究報告》《內(nèi)部環(huán)境分析報告》《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃報告》《“十四五”戰(zhàn)略實施計劃》。此外，中大咨詢還通過多種渠道和方式與中建某局上下級進行溝通交流，輸出戰(zhàn)略規(guī)劃編制的方法論和邏輯，提升了各層級的思考深度，促進多方在戰(zhàn)略層面形成共識。

本次戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢成果與國家大政方針緊密銜接，如在領(lǐng)會《國企改革三年行動方案（2020-2022）》和《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》等中央文件精神的基礎(chǔ)上，強調(diào)了深化國改的重要意義，為中建某局貫徹中建集團“一創(chuàng)五強”目標(biāo)提供了重要支撐。同時，項目成果也為局總部專項規(guī)劃的編制和各部門階段性重點工作指明了方向，并為分子公司制定各自規(guī)劃提供了清晰指引。

該項目的運作過程和產(chǎn)出成果皆獲得了局領(lǐng)導(dǎo)、局對接部門和其他部門核心人員，以及分子公司中高層的一致認可。報告反饋階段，得到了中建某局的正面評價。相信在美好藍圖的引領(lǐng)下，中建某局能夠在“十四五”期間，以頂層設(shè)計和規(guī)劃目標(biāo)為牽引，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局與區(qū)域布局，著力落實關(guān)鍵支撐舉措，在不確定環(huán)境中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。