日前，湖北省興楚國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司（以下簡稱興楚國資）召開中長期戰(zhàn)略規(guī)劃暨“十四五”規(guī)劃項目啟動會，中大咨詢與興楚國資攜手合作，共同推進十四五戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

興楚國資經(jīng)湖北省人民政府批準設(shè)立，是由湖北省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會履行出資人職責的國有獨資公司，2019年12月，公司被省政府確定為省級國有資本運營公司試點業(yè)。此次合作對興楚國資力爭在“十四五”期間打造成為治理規(guī)范、制度科學、運作專業(yè)、競爭力強的國內(nèi)一流國有資本運營平臺至關(guān)重要。

會上，中大咨詢研究院院長黃斌全帶領(lǐng)項目組進行了啟動匯報，展示了項目背景及關(guān)鍵成功要素，項目實施計劃、預期成果清單、項目團隊成員等。通過本項目，中大咨詢與興楚國資將通力配合開展各項工作：

1、圍繞“一流國有資本運營公司”的戰(zhàn)略定位，，結(jié)合湖北省國有資本布局現(xiàn)狀，明確興楚國資未來的發(fā)展方向。

2、根據(jù)戰(zhàn)略定位找準切入點、抓住關(guān)鍵點、聚力突破點，以落地性和可行性為落腳點，制定興楚國資公司切實可行的總體發(fā)展戰(zhàn)略。

3、在總體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，結(jié)合湖北省內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和國有資本布局情況，以優(yōu)化國有資本產(chǎn)業(yè)布局，確保國有資本保值增值，實現(xiàn)國有資本有序進退為出發(fā)點，結(jié)合省政府和省政府國資委對湖北省內(nèi)指導的重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，選擇公司重點發(fā)展的細分業(yè)務(wù)板塊，發(fā)揮公司國有資本運營的“進退流管”功能。

4、圍繞公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計匹配的公司組織架構(gòu)，確定公司適合的管控模式，保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，設(shè)置總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑的關(guān)鍵節(jié)點，保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進。

5、通過評估人力資源發(fā)展現(xiàn)狀、分析人力資源發(fā)展目標、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)化人力資源管理體系、明確人力資源規(guī)劃實施路徑等各項工作，制定切實可行的人力資源”十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。

興楚國資中長期戰(zhàn)略規(guī)劃暨“十四五”規(guī)劃項目啟動會現(xiàn)場

黨委委員、副總經(jīng)理覃兆強對雙方的合作給予厚望：“要充分認識與中大咨詢項目組專家的合作是深化拓展公司現(xiàn)有工作和發(fā)展思路的重要舉措，各部門要積極配合?！贝送猓瑫线€提出要提高站位，堅持對歷史、對省政府國資委、對公司、對全體干部職工負責的態(tài)度，堅持目標導向，秉持開放心態(tài)，高標準、高質(zhì)量推進“十四五”規(guī)劃編制工作。

圍繞“十四五時期”國有資本運營公司改革重點發(fā)展需求，中大咨詢從政策解讀與環(huán)境研判、國資布局調(diào)整、國有企業(yè)戰(zhàn)略重組、高質(zhì)量發(fā)展、改革發(fā)展舉措制定、戰(zhàn)略落實保障等多個方面幫助客戶明晰自身所處內(nèi)外部環(huán)境、戰(zhàn)略定位等，并在此基礎(chǔ)上逐步提出國資總體規(guī)劃、保障體系、戰(zhàn)略舉措及行動計劃，形成完整的戰(zhàn)略管理體系。

在“十四五”規(guī)劃編制的關(guān)鍵節(jié)點，中大咨詢將始終堅持客戶導向，只做精品，持續(xù)賦能國資高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。