品牌規(guī)劃與建設全流程服務

品牌調研與診斷評估

品牌定位與理念體系

品牌架構規(guī)劃與形象規(guī)范

品牌傳播體系

品牌管理與價值評估

品牌營銷體系

品牌咨詢特色產品

品牌力市場調研

篩選外部目標樣本了解客戶視角的品牌評價與認知反饋，獲得市場競爭坐標與品牌突圍方向

企業(yè)品牌管理診斷

內部評估現有品牌建設現狀，包括品牌管理能力、品牌資源條件、業(yè)務融合成效及不足等

品牌建設成效評估

跟進品牌戰(zhàn)略及相關工作落實情況，對品牌建設工作開展和效果進行追蹤測評

資源

完善的調研網絡

全面的調研設計

價值

洞察品牌現狀

識別核心問題

品牌定位與核心價值梳理

聚焦品牌核心內涵，梳理品牌定位及核心價值，形成品牌市場差異化坐標

企業(yè)品牌理念體系設計

建立具有內在邏輯與整體一致性的企業(yè)品牌理念體系，完善企業(yè)MI系統(tǒng)

品牌命名策略及方案

圍繞品牌定位及核心價值，基于市場坐標形成品牌命名策略，推動傳播落地

價值

錨定品牌坐標

構建獨特定位

品牌架構規(guī)劃

梳理母子品牌層級與背書關系，厘清各級品牌角色和雙向互動影響，形成科學、適配、規(guī)范的品牌背書與決策流程機制，提升品牌合力

企業(yè)視覺識別系統(tǒng)（VI）

匹配品牌最新形象訴求，設計或更新升級品牌VI體系，統(tǒng)一品牌視覺形象，規(guī)范品牌使用標準與組合規(guī)范，制定標識基礎系統(tǒng)與應用系統(tǒng)

價值

確立品牌秩序

規(guī)范視覺形象

品牌傳播策略

制定品牌發(fā)展的系統(tǒng)性、整體性傳播策略，開展相應的傳播落地規(guī)劃

品牌傳播策劃

基于總目標對傳播運動、廣告、活動等傳播內容進行創(chuàng)意和策劃，實現品牌建設的實施和傳播落地

品牌故事策劃

依據企業(yè)特點梳理品牌故事，并系統(tǒng)化、生動化呈現，建立故事思維，打造綜合、長期的品牌效應

品牌公關管理

依據媒介環(huán)境變化建立新型品牌公關方式，幫助企業(yè)建立危機公關管理機制

品牌IP打造

基于企業(yè)資源評估品牌IP化內容，通過IP定位、內容運營、推廣曝光三步驟提升IP價值，為強化品牌形象提供抓手

傳播載體設計

延展落地品牌傳播視覺訴求，包含但不限于LOGO、VI、宣傳片、吉祥物、表情包、宣傳手冊等傳播物料與道具

品牌管理體系搭建

基于企業(yè)實際建立品牌管控界面，明確管理內容、方式、機制、考核等，促進企業(yè)品牌資源整合協(xié)同和母子品牌高效管理與傳播

品牌管理評估考核

通過標準化、規(guī)范化的品牌考核機制，明確評估對象、標準、流程等，建立品牌管理閉環(huán)，推動企業(yè)獲得動態(tài)反饋，針對性提升品牌能力

品牌價值評估體系

基于最新國際品牌評估標準，結合企業(yè)品牌實際情況，搭建標準化、定制化、可落地的品牌價值評估體系，為提升品牌資產提供管理抓手與保障

品牌管理制度手冊

通過完善品牌管理組織，規(guī)范現有品牌管理重點事項，優(yōu)化流程管理關鍵環(huán)節(jié)，將品牌管理體系方案落實于制度，指導相關部門有序開展品牌專業(yè)工作

價值

建立管理保障

提升專業(yè)價值

市場競爭策略

梳理市場環(huán)境和趨勢，幫助企業(yè)挖掘市場機會，贏得競爭優(yōu)勢，提供市場導向的品牌營銷解決方案

產品規(guī)劃策略

研析產品競爭態(tài)勢和消費需求，制定產品創(chuàng)新策略，打造具市場競爭力的產品矩陣及周期性發(fā)展策略

渠道管理體系

幫助企業(yè)優(yōu)化渠道管理機制，制定渠道管理架構、流程及相應的管理制度，提升渠道運營效率；激勵渠道積極性和參與性，促進渠道良性發(fā)展

市場營銷策劃

為企業(yè)提供系列市場營銷落地的推廣及活動策劃，幫助企業(yè)整合營銷資源，促進渠道聯動及協(xié)同，吸引目標群體參與，提升營銷推廣效果

價值

升級營銷效能

贏得市場競爭

雇主品牌

服務品牌

要素品牌

文旅品牌

產業(yè)園區(qū)品牌

社責品牌

黨建品牌

國企品牌升級專項

餐飲品牌

品牌專項培訓

價值

聚焦核心目標

打造專項品牌

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