一、項(xiàng)目背景

成都光明光電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“成都光明光電”）隸屬于中國(guó)兵器裝備集團(tuán)，以打造行業(yè)最具價(jià)值的世界一流創(chuàng)新型科技企業(yè)為愿景，目前已形成光電材料與貴金屬兩大主業(yè)并駕齊驅(qū)的發(fā)展格局。2019年，科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革的專項(xiàng)行動(dòng)方案出臺(tái)，對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，亟需匹配更加市場(chǎng)化的公司治理體制機(jī)制，建立起中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制以支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)?；诖?，中大咨詢?yōu)楣咎峁┛聘氖痉蹲稍兎?wù)。

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二、服務(wù)內(nèi)容

項(xiàng)目圍繞三大改革重點(diǎn)（強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制、建立市場(chǎng)化用人機(jī)制、加速薪酬體系市場(chǎng)化接軌），本次項(xiàng)目分為三大階段：

◆?? 中大咨詢將剖析目前組織與人力資源管理體系中存在的弊端，重點(diǎn)針對(duì)工資總額、崗職體系、薪酬績(jī)效激勵(lì)體系、高管激勵(lì)約束機(jī)制等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析。

◆?? 通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略分解各部門關(guān)鍵職責(zé)，結(jié)合企業(yè)的決策流程和匯報(bào)關(guān)系，進(jìn)一步明確各部門的關(guān)鍵崗位和輔助崗位，優(yōu)化現(xiàn)有的崗位設(shè)置。項(xiàng)目組提出企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)化改革為方向，突出增量激勵(lì)導(dǎo)向，提升核心骨干積極性，探索實(shí)施員工持股計(jì)劃、項(xiàng)目模擬股份、超額利潤(rùn)分享等中長(zhǎng)期激勵(lì)方式。

◆?? 開(kāi)展方案宣講，并提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)，確保企業(yè)上下形成對(duì)規(guī)劃的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為后續(xù)落地實(shí)施提供有力保障。

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三、項(xiàng)目成效

本次“科改行動(dòng)”中，項(xiàng)目組以權(quán)益型和現(xiàn)金型作為主要激勵(lì)抓手，根據(jù)業(yè)務(wù)特征和激勵(lì)訴求，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)階段特征和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的中長(zhǎng)期激勵(lì)方案。項(xiàng)目輸出了包含《戰(zhàn)略及人力資源梳規(guī)劃理報(bào)告》、《崗位價(jià)值等級(jí)表》、《員工薪酬管理辦法》等制度文件在內(nèi)的數(shù)十份項(xiàng)目成果。通過(guò)管理制度的完善，企業(yè)激發(fā)了員工活力、突顯了人才價(jià)值、提升了創(chuàng)新能力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益得到提高。

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