一、客戶介紹

中國航發(fā)燃氣輪機有限公司（以下簡稱“航發(fā)燃機”）是中國航空發(fā)動機集團有限公司和沈陽市人民政府共同出資組建的燃氣輪機專業(yè)化發(fā)展平臺。企業(yè)依托航空發(fā)動機完整的研發(fā)制造產業(yè)鏈，形成了自主高效的燃氣輪機技術創(chuàng)新、質量控制、客戶服務、運營管理等體系，具備行業(yè)領先的能源綜合方案解決能力。燃氣輪機衍生產品在余熱余能利用市場獨樹一幟，運維機組遍布全國，多型產品遠銷海外。

二、數(shù)字化規(guī)劃服務

（一）客戶痛點

? 公司缺乏明確的數(shù)字化頂層規(guī)劃與數(shù)字化建設藍圖。

? 部門數(shù)字化建設各自為政，建設方向不清晰，標準不統(tǒng)一。

? 公司IT部門剛剛組建，建設方向不明確，資源和能力相對不足。

? 數(shù)字化建設成本高、建設效果差，無法滿足公司建設數(shù)字化領先企業(yè)的目標。

（二）規(guī)劃重點

中大咨詢?yōu)槠髽I(yè)制定數(shù)字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃，明確數(shù)字化轉型方向、路徑與策略，通過五大舉措提升數(shù)字化能力，以數(shù)字化賦能組織管控與全價值鏈條，助力企業(yè)數(shù)字化轉型，成為世界一流的燃氣輪機綜合能源解決方案提供商。

三、戰(zhàn)略解碼

為了加深企業(yè)對戰(zhàn)略的理解，形成更可行的業(yè)務推進策略，中大咨詢基于企業(yè)戰(zhàn)略目標制定思路、公司內外部環(huán)境變化和業(yè)務策略，通過平衡計分卡和戰(zhàn)略地圖的戰(zhàn)略解碼方法，助力企業(yè)明確6項戰(zhàn)略主題，最終形成公司年度戰(zhàn)略地圖及公司級工作臺賬，推動企業(yè)高質量發(fā)展。