一、項(xiàng)目背景

武漢市能源集團(tuán)有限公司（以下簡稱武漢能源集團(tuán)）成立于2001年，主業(yè)是燃?xì)夤?yīng)、燃?xì)庋苌?wù)。武漢能源集團(tuán)現(xiàn)有全資、控股及參股公司共25家，其中全資公司8家，控股公司7家，參股公司10家。燃?xì)饧瘓F(tuán)位列2021年度武漢市百強(qiáng)企業(yè)第82位。

二、服務(wù)方案

中大咨詢以對(duì)能源行業(yè)的深刻洞察，高質(zhì)量的完成了武漢能源集團(tuán)的十四五戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目，并以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，制定了集團(tuán)的中長期人才發(fā)展規(guī)劃。
· 立足人才現(xiàn)狀：通過對(duì)集團(tuán)人才現(xiàn)狀的盤點(diǎn)，識(shí)別公司人才短板與人才管理弱項(xiàng)。
·?立足戰(zhàn)略目標(biāo)：以成為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合能源服務(wù)商和資產(chǎn)管理運(yùn)營商為定位，識(shí)別存量與增量人才需求。
·?分層分類實(shí)施：在人才短板與人才要求基礎(chǔ)上，分層分類制定集團(tuán)中長期人才規(guī)劃，打造了干部、專業(yè)、技能、青年四支隊(duì)伍，規(guī)劃了不同權(quán)屬單位的人才管理重點(diǎn)。