安徽中煙合肥卷煙廠:深化精益管理為提質增效添油加力

一、?客戶簡介

安徽中煙工業(yè)有限責任公司隸屬國家煙草專賣局(中國煙草總公司),是中央駐皖大型國有企業(yè)。目前,公司年卷煙產(chǎn)銷規(guī)模223.12萬箱,總資產(chǎn)296億元,下轄蚌埠、蕪湖、合肥、阜陽、滁州五家非法人資格的卷煙廠和技術中心、營銷中心、制造中心及所屬多元化經(jīng)營企業(yè),主要品牌包括“黃山”、“都寶”及王冠特色手工雪茄。

二、?項目目標

安徽中煙合肥卷煙廠在建立高質量煙耗管理體系過程中,需要對煙葉消耗進行系統(tǒng)性規(guī)劃,精準把控煙耗目標,實施精細化績效管理。

三、?解決方案

堅持對標為基、研究分析明確煙耗管理優(yōu)化方向,通過全面調研、切片攻關、集智協(xié)作、專題進程管理等系統(tǒng)性的工作推進計劃,為安徽中煙合肥卷煙廠提供“一體系、一模型、一平臺、一手冊”研究成果,提升其物耗管理的精益化水平,主要內容如下:

●“三精”煙耗動態(tài)管控體系:搭建以“精細目標”為引領的煙耗規(guī)劃管理、以“精準細實”為核心的煙耗全流程閉環(huán)管理、以“精益提升”為載體的煙耗精益項目管理;

●?“1+4+N”煙耗定額管控模型:以生產(chǎn)工藝布局為基礎,建立覆蓋制絲、卷包、動力(廢料收集)、物流倉儲四個主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級過程定額管控模型管控模型;

●? ??數(shù)智化管控平臺:探索傳統(tǒng)物耗管理與新技術的融合應用,建成集標準管理、監(jiān)視預警等五大功能為一體的數(shù)智化管控平臺;

●? ???煙耗管控指導手冊:梳理固化煙耗動態(tài)管控體系、定額管控模型和數(shù)字化動態(tài)管控平臺建設成果,補充優(yōu)秀案例和完善定期修編機制,促進煙耗管控模式不斷完善和成果推廣。

四、?項目價值

通過課題研究,在降低煙葉消耗、提升管理水平、推動智能生產(chǎn)方面做出了如下貢獻:

● 降低煙葉消耗,提升經(jīng)營效益:通過動態(tài)管控體系,過程定額管控、實施監(jiān)測預警等,探索實踐煙葉消耗管控的思路方法,切實降低煙葉消耗;

● 踐行精益生產(chǎn),提升企業(yè)管理水平:采用精益項目的形式開展煙葉消耗動態(tài)管控體系優(yōu)化,運用對標、控制點分析等先進管理手段,減少生產(chǎn)管理無序、降低管理成本,提升企業(yè)的管理水平;

● 推動智能生產(chǎn)落實高質量發(fā)展道路:推動“智能制造與生產(chǎn)制造”深度融合,提高生產(chǎn)經(jīng)營的信息化、數(shù)字化、智能化水平,為建立世界一流企業(yè)奠定堅實基礎。

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