黃鶴樓科技園:規(guī)劃領(lǐng)航助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

一、?客戶簡介

黃鶴樓科技園(集團)有限公司(以下簡稱“黃鶴樓科技園”)緊緊依托煙草配套服務(wù),業(yè)務(wù)范圍涵蓋香精香料、包裝印刷、新型材料、文化傳播、信息服務(wù)、物流運輸、建筑園林、餐飲服務(wù)、人力資源、商貿(mào)流通等多領(lǐng)域,是一家綜合性的產(chǎn)業(yè)集團公司。

二、?項目目標

伴隨著煙草配套行業(yè)整體趨向于多元化、高端化、國際化,如何以多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為黃鶴樓科技園面臨的主要課題。

三、?解決方案

● 明晰發(fā)展定位:站在煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局中,圍繞行業(yè)發(fā)展的總體目標,以打造科技驅(qū)動型、創(chuàng)新引領(lǐng)型煙草配套科技園為戰(zhàn)略目標;

● 優(yōu)化業(yè)務(wù)組合:堅持做大做強經(jīng)典業(yè)務(wù),重點開拓一類煙市場,穩(wěn)妥推進相近業(yè)務(wù)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)高效整合,提供一站式包裝解決方案。

● 轉(zhuǎn)變管理模式:以強化總部戰(zhàn)略引領(lǐng)功能,打造混合管控力,做實信息中心數(shù)據(jù)管控職能與投資運營職能為抓手,優(yōu)化管理體系,構(gòu)筑核心競爭力。

● 完善資源配置:通過在包裝印刷板塊先行試點“事業(yè)部制”,吸收外部市場新技術(shù)、新工藝、新標準、新理念等反哺支撐黃鶴樓品牌做大做強。

四、?項目價值

通過制定高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,黃鶴樓科技園獲得了如下價值:

● 把握多元化發(fā)展方向,明確了存量和增量、當前和長遠的關(guān)系,保留相對具有發(fā)展前景與競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù),穩(wěn)妥推進相近業(yè)務(wù)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)高效整合優(yōu)化;

● 總部實現(xiàn)了把方向、控大局,抓大放小的管控目標——穩(wěn)妥推進管理職能架構(gòu)調(diào)整,聚焦對黃鶴樓品牌的配套支撐;

● 對于下屬企業(yè)分類施策、不斷整合、持續(xù)優(yōu)化,在包裝印刷板塊劃分黃鶴樓品牌事業(yè)部與品牌發(fā)展事業(yè)部,以黃鶴樓品牌為本,帶動其他品牌發(fā)展,并以其他品牌發(fā)展反哺黃鶴樓品牌。

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