省屬國企沖擊中國500強(qiáng)戰(zhàn)略布局

1.?項目背景

華魯集團(tuán)于1985年在香港注冊成立，是山東省駐港窗口公司和國有資本投資公司，聚焦高端化工、生物醫(yī)藥、生態(tài)環(huán)保三大主業(yè)，實際控制華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥3家上市公司，權(quán)屬企業(yè)63家，總資產(chǎn)510億元、市值超800億元，旗下?lián)碛腥蛑匾慕鉄徭?zhèn)痛類藥物和抗感染、心腦血管類藥物生產(chǎn)基地。

十四五開年之際，華魯集團(tuán)亟需對戰(zhàn)略方向進(jìn)行進(jìn)一步梳理與澄清，強(qiáng)化資本運營價值創(chuàng)造能力，落實資本投資運營公司的定位，故華魯集團(tuán)攜手中大咨詢于2020年召開戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目。

2.?提供的服務(wù)

項目方案圍繞“省屬國企高質(zhì)量發(fā)展典范”的目標(biāo)，澄清內(nèi)部資源與能力，掃描外部機(jī)會與威脅，勾勒“12345”的戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖，明確十四五高質(zhì)量發(fā)展路徑。

項目服務(wù)一：戰(zhàn)略診斷，找準(zhǔn)定位。審視“十三五”發(fā)展成績與不足，盤點內(nèi)部資源能力，分析行業(yè)發(fā)展趨勢，借鑒標(biāo)桿實踐經(jīng)驗，找準(zhǔn)華魯集團(tuán)現(xiàn)行的位置。

項目服務(wù)二：戰(zhàn)略規(guī)劃，指引方向。明確發(fā)展目標(biāo)，勾勒發(fā)展藍(lán)圖，聚焦三大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)升級”與“資本運營”雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式，成為省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范。

3.?客戶后續(xù)發(fā)展

?2021年5月，印發(fā)華魯集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和科技創(chuàng)新規(guī)劃，確立了用3-5年時間再造一個新華魯?shù)膴^斗目標(biāo)。

?2021年，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了由30億級到90億級利潤的跨越增長，用占省屬企業(yè)1.2%的資產(chǎn)總額貢獻(xiàn)了占9%的利潤總額、11%的凈利潤、12%的歸母凈利潤。