某工業(yè)控股集團(tuán)2021-2023年三年行動(dòng)方案

將戰(zhàn)略落到年度重點(diǎn)工作

一、項(xiàng)目背景

某工業(yè)控股集團(tuán)已制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，需要將戰(zhàn)略化為行動(dòng)，故而與中大咨詢合作開展戰(zhàn)略分解，制定三年行動(dòng)方案。

二、項(xiàng)目成果

中大咨詢運(yùn)用戰(zhàn)略解碼，將某工業(yè)控股集團(tuán)的“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)分解為年度目標(biāo)，繼而將年度目標(biāo)分解為每一產(chǎn)業(yè)板塊及相關(guān)子公司的年度目標(biāo)。同時(shí)將戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措分解為每年度的行動(dòng)方案，并設(shè)立每個(gè)舉措的關(guān)鍵里程碑，確保每個(gè)目標(biāo)、每個(gè)舉措具體化、可實(shí)現(xiàn)，而且有相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人。最后，為行動(dòng)計(jì)劃制定保障機(jī)制，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)督導(dǎo)考核和加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，進(jìn)一步保障三年戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃的落地實(shí)施。