·?隨著新能源汽車崛起，公司原有的產(chǎn)品體系和管理體系以無法支撐集團(tuán)新一輪發(fā)展，亟需激發(fā)組織活力，激活員工動(dòng)力。

·?在管理調(diào)研診斷的基礎(chǔ)上，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)組織體系、薪酬體系、績效體系優(yōu)化。

·?實(shí)現(xiàn)公司組織體系和管理體系升級，為集團(tuán)二次騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。