一、項(xiàng)目背景

隨著社會(huì)法制建設(shè)步伐的不斷推進(jìn)，電網(wǎng)企業(yè)面臨著日趨復(fù)雜的法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。在此背景下，某大型電網(wǎng)企業(yè)于2012年構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在法律風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域取得了一定成效。在此基礎(chǔ)上，某省電網(wǎng)編制了《法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控實(shí)施方案》與《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施的工作方案》，明確要求各供電局推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控，形成崗位法律風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任制，推進(jìn)20個(gè)重大領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防控方案的落地應(yīng)用工作。因此，某地市供電局作為該省電網(wǎng)下屬供電局，需承接落實(shí)省公司的要求，深入推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施。

二、項(xiàng)目實(shí)施

為進(jìn)一步推進(jìn)該供電局法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施，中大咨詢圍繞“抓住重點(diǎn)，分布推進(jìn)，逐漸覆蓋”的原則，從兩個(gè)方面推進(jìn)該供電局法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施，鞏固全局法律風(fēng)險(xiǎn)防控崗位防線與業(yè)務(wù)防線。首先是關(guān)鍵崗位法律風(fēng)險(xiǎn)防控，通過(guò)開展現(xiàn)狀調(diào)研，制作重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位法律風(fēng)險(xiǎn)防控信息卡，設(shè)計(jì)重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位法律風(fēng)險(xiǎn)防控評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并融入績(jī)效合約的方式，強(qiáng)化基層員工法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)培養(yǎng)。其次是重大領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防控方案落地，通過(guò)開展現(xiàn)狀調(diào)研，確定各領(lǐng)域防控方案落地方式，編制各重大領(lǐng)域防控方案的落地工具，同步開展落地宣貫，推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合。

三、項(xiàng)目成效

關(guān)鍵崗位法律風(fēng)險(xiǎn)防控結(jié)合員工績(jī)效評(píng)價(jià)，將法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、管控等風(fēng)險(xiǎn)管理要素落實(shí)到崗、落實(shí)到人，鞏固和加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理第一道防線。重大領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防控方案落地結(jié)合宣貫培訓(xùn)，將法律風(fēng)險(xiǎn)管控措施融入業(yè)務(wù)，促進(jìn)二十個(gè)重大領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防控方案落地應(yīng)用，提升各領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。兩項(xiàng)項(xiàng)目成果均得到局領(lǐng)導(dǎo)及員工的高度認(rèn)可。

四、項(xiàng)目成果

1、《某地市供電局計(jì)劃發(fā)展領(lǐng)域、基建領(lǐng)域關(guān)鍵崗位法律風(fēng)險(xiǎn)防控調(diào)研試題》

2、《某地市供電局計(jì)劃發(fā)展領(lǐng)域、基建領(lǐng)域關(guān)鍵崗位法律風(fēng)險(xiǎn)防控信息卡》

3、《某地市供電局計(jì)劃發(fā)展領(lǐng)域、基建領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防控效果評(píng)價(jià)建議》

4、《某地市供電局重大領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防控方案落地工具庫(kù)》

5、《某地市供電局重大領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防控方案落地宣貫材料》