一、項(xiàng)目背景

近年來(lái)，國(guó)資委等部門出臺(tái)了多項(xiàng)政策和文件指導(dǎo)中央企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在電力市場(chǎng)化不斷推進(jìn)的背景下，供電企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更加復(fù)雜化。為了承接政策要求和滿足企業(yè)健康發(fā)展的需要，某大型電網(wǎng)公司構(gòu)建了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。然而，目前該公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系還存在制度不夠健全、體系有待推廣等問題。年度風(fēng)險(xiǎn)治理工作成果也需要進(jìn)行總結(jié)，以指導(dǎo)下一步風(fēng)險(xiǎn)管理工作的進(jìn)行。

二、項(xiàng)目實(shí)施

中大咨詢通過協(xié)助完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)框架及出臺(tái)相關(guān)規(guī)范性文件，協(xié)助構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，提出通過宣貫培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式逐步培育全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化等步驟，完善公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作。按照“調(diào)研—準(zhǔn)備—實(shí)施”的思路開展全面風(fēng)險(xiǎn)體系推廣工作，通過需求調(diào)研和試點(diǎn)單位選擇，對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，指導(dǎo)分子公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。其次，開展年度風(fēng)險(xiǎn)治理及年度風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編制工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作成果進(jìn)行總結(jié)。最后，通過成果落地實(shí)施跟蹤和成果完善，進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理后續(xù)輔導(dǎo)和支持工作。

三、項(xiàng)目成效

通過本項(xiàng)目的開展，達(dá)到了完善公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的目標(biāo)，推進(jìn)了分子公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。同時(shí)，對(duì)年度風(fēng)險(xiǎn)治理工作進(jìn)行了分析總結(jié)，為今后的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供了方向。

四、項(xiàng)目成果

1、《某大型電網(wǎng)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》

2、《<<2016年度中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理匯總分析報(bào)告>解讀》

3、《某大型電網(wǎng)公司2017年風(fēng)險(xiǎn)治理成果》

4、《某大型電網(wǎng)公司2017年全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息表》

5、《某大型電網(wǎng)公司2017年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》

6、《某大型電網(wǎng)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作方案》