7月17日，為加快推進市屬國企數字化轉型升級，廣州市國資委在廣電平云廣場組織召開深入推進市屬國企數字化轉型工作會議。

會上，市國資委黨委書記、主任陳德俊對市屬國企數字化轉型提出六點工作要求：一是要加強頂層設計，確保企業(yè)數字化轉型工作認知對齊、路線清晰、推進有序；二是要對標世界一流，借助數字化轉型促進企業(yè)內驅力和創(chuàng)新力的顯著提升；三是要堅持共建共享，以點帶面提升國企整體數字化水平；四是要壓實主體責任，構筑可信可控的網絡與數據安全屏障，；五是要加強數字人才的培訓，構建強有力的國企數字化復合型人才隊伍；六是要出臺激勵扶持等配套措施，有效激發(fā)企業(yè)數字化轉型的動力。

國有企業(yè)進行數字化轉型，能夠推動國有企業(yè)的生產方式、業(yè)務形態(tài)、商業(yè)模式等產生顛覆式重構，搶占新一輪產業(yè)競爭制高點。同時還能有效激發(fā)創(chuàng)新活力，降低國有企業(yè)創(chuàng)新門檻和成本, 推進新技術創(chuàng)新、新產品培育、新模式擴散和新業(yè)態(tài)發(fā)展，打造數字化平臺，加速企業(yè)高質量發(fā)展。然而近五年來，埃森哲在推出的中國企業(yè)數字化轉型指數表明，仍然有一些共性問題困擾著國企，如整體轉型缺乏體系和連續(xù)性、數字化部署難以規(guī)模化、人才與組織進化較慢、生態(tài)建設不夠深入廣泛等。針對上述問題，中大咨詢總結了企業(yè)完成數字化轉型所需要的關鍵能力：

? ◆ 在戰(zhàn)略、業(yè)務以及文化層面與數字化時代發(fā)展需求進行融合；

? ◆ 擁有敏捷力高的企業(yè)領導、敏捷組織以及培養(yǎng)敏捷人員；

? ◆ 能夠具有針對性地解決企業(yè)在實現數字化過程中的數據難題，實現數據的充分利用。

在人民郵電出版社出版的《數字化路徑一書中》，我們將其分別歸納為企業(yè)的融合力、敏捷力和數據力。這“三力”并不是孤立存在的，三者相輔相成、互相促進。企業(yè)只有多措并舉，將“三力”有機統(tǒng)一并全面提升，才能全面增強企業(yè)應對數字化時代的適應能力，更好地推動數字化轉型，提高數字化水平。