需求洞察

面對市場白熱化競爭、發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整與業(yè)務(wù)布局優(yōu)化，汽車行業(yè)企業(yè)需要及時調(diào)整組織架構(gòu)、協(xié)調(diào)集團(tuán)各版塊業(yè)務(wù)，通過組織優(yōu)化與有效管控支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，形成科學(xué)合理的業(yè)績傳導(dǎo)機(jī)制與集團(tuán)整體規(guī)模優(yōu)勢。

中大響應(yīng)

中大咨詢緊跟汽車企業(yè)戰(zhàn)略變化、圍繞核心業(yè)務(wù)單元，提供全面管理提升咨詢服務(wù)，助力企業(yè)建立集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度的集團(tuán)化管控體系，解決治理層、管理層、任務(wù)層存在的組織結(jié)構(gòu)問題，實(shí)現(xiàn)高效管理與降本增效。

解決方案

組織診斷、公司治理設(shè)計、管控體系設(shè)計、組織架構(gòu)設(shè)計、部門職能設(shè)計、權(quán)責(zé)體系設(shè)計、部門崗位設(shè)置等。