1. 戰(zhàn)略落地：習(xí)近平總書記出席全球環(huán)境保護(hù)大會并發(fā)表重要講話；中共中央國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》；國資委黨委組織開展重大項目、重大工程示范點(diǎn)建設(shè)研討交流。

2. 專題分析：新型電力系統(tǒng)亟需與之匹配的電力現(xiàn)貨市場；央企數(shù)字協(xié)同創(chuàng)新平臺賦能國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型；全球首臺16兆瓦超大容量海上風(fēng)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。

3. 案例研究：中核集團(tuán)：切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動改革取得扎實(shí)成效；中國華電：賦能新發(fā)展，激發(fā)新動能；新興際華：以“一加強(qiáng)三轉(zhuǎn)型”賦能高質(zhì)量發(fā)展。

（文末獲取資料全文）

1.全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會在北京召開。習(xí)近平總書記出席會議并強(qiáng)調(diào)，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，堅持全國統(tǒng)籌、節(jié)約優(yōu)先、雙輪驅(qū)動、內(nèi)外暢通、防范風(fēng)險的原則，落實(shí)好碳達(dá)峰碳中和“1+N”政策體系，構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系，加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，提升國家油氣安全保障能力。

2.國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》。《意見》指出，支持民營企業(yè)參與推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，提供減碳技術(shù)和服務(wù)，加大可再生能源發(fā)電和儲能等領(lǐng)域投資力度，參與碳排放權(quán)、用能權(quán)交易；支持民營企業(yè)參與全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)民營資本參與新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程和補(bǔ)短板領(lǐng)域建設(shè)。

3.國資委黨委組織開展重大項目、重大工程示范點(diǎn)建設(shè)研討交流。會議強(qiáng)調(diào)，要堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，以企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展助力國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行；強(qiáng)化科技創(chuàng)新自立自強(qiáng)，加快打造國家戰(zhàn)略科技力量，全力推進(jìn)原創(chuàng)性、前沿性技術(shù)攻關(guān)；積極引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

電力現(xiàn)貨市場建設(shè)是電力體制改革的核心?，F(xiàn)貨市場能夠自動引導(dǎo)供需協(xié)同，激發(fā)技術(shù)與模式創(chuàng)新，促進(jìn)多種新的商業(yè)模式得到有效發(fā)展，從而更好地創(chuàng)新多種類型的能源管理與交易服務(wù)，實(shí)現(xiàn)電價向用戶側(cè)的傳導(dǎo)，激發(fā)更多的資源參與到電力平衡過程中來。

央企數(shù)字協(xié)同創(chuàng)新平臺在政策研究、交流合作、服務(wù)支撐、數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍營造等四個方面發(fā)揮了積極作用，通過開展理論創(chuàng)新、推動交流合作、強(qiáng)化公共服務(wù)支撐、營造數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍等手段為國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，已經(jīng)成為推動實(shí)施國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的力量。

全球首臺16兆瓦超大容量海上風(fēng)電機(jī)組在福建海上風(fēng)電場成功并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著我國海上風(fēng)電大容量機(jī)組研發(fā)制造及運(yùn)營能力再上新臺階，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。三峽集團(tuán)董事長雷鳴山表示，16兆瓦海上風(fēng)電機(jī)組的成功應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)突破及重大裝備產(chǎn)業(yè)化、國產(chǎn)化，進(jìn)一步促進(jìn)我國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

中核集團(tuán)以專項考核靶向發(fā)力，制定印發(fā)改革三年行動考核實(shí)施方案，結(jié)合國資委重點(diǎn)改革任務(wù)考核指標(biāo)，對階段性和總體完成情況進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果納入部門績效考核，與成員單位目標(biāo)考核激勵體系（MKJ）掛鉤，設(shè)立專項考評機(jī)制，采用督辦、評估等多種方式，推動和促進(jìn)改革取得實(shí)效。

中國華電豐富改革“工具包”，完善市場化薪酬分配機(jī)制，靈活開展中長期激勵。在三項制度改革中，打破“鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資”的“老三鐵”，建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的“新三能”，深化全員績效考核，待遇向一線、向人才、向價值創(chuàng)造者傾斜。

新興際華以經(jīng)營為中心，推動由分散型向集約化轉(zhuǎn)型，從提升科技創(chuàng)新能力、資本運(yùn)作能力和財務(wù)統(tǒng)籌能力三個角度支撐集團(tuán)主業(yè)發(fā)展；以產(chǎn)品為中心，推動由生產(chǎn)型向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略；以市場為中心，推動由低附加值向高附加值轉(zhuǎn)型，緊緊圍繞“保軍、應(yīng)急、為民”重要使命，強(qiáng)化“市場為王”。

“四鏈”深度融合是深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、夯實(shí)企業(yè)創(chuàng)新主體地位的重大舉措?！八逆湣鄙疃热诤鲜情_辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道的必然要求?！八逆湣鄙疃热诤鲜撬茉彀l(fā)展新動能新優(yōu)勢的有力抓手。推進(jìn)“四鏈”深度融合，是加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措。（摘自《科技日報》文章《以“四鏈”融合促“四新”發(fā)展》）