續(xù)前篇，本篇將繼續(xù)結(jié)合中大咨詢在人才領(lǐng)域項目研究經(jīng)驗，提出人才工作市場化在人才培養(yǎng)、人才激勵等環(huán)節(jié)的可行性做法。

人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)：人才培養(yǎng)工作同樣應(yīng)以需求為導(dǎo)向，注重在實踐中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就人才。因此，理想的人才培養(yǎng)體系應(yīng)是政、校、企、行四方聯(lián)動的動態(tài)化培養(yǎng)模式，以企業(yè)為主導(dǎo)，多方社會力量參與，政府在其中起到支持和引導(dǎo)作用，具體包括資源統(tǒng)籌、資金支持、基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)、人才培養(yǎng)氛圍營造等。

人才激勵環(huán)節(jié)：有效的人才激勵能夠?qū)崿F(xiàn)對人才發(fā)展的正向引導(dǎo)，調(diào)動人才干事創(chuàng)業(yè)積極性，是保障人才作用發(fā)揮的重要內(nèi)容。目前常見的激勵措施包括人才獎勵和人才服務(wù)。為避免陷入盲目比拼獎勵力度的惡性競爭，目前各地持續(xù)在優(yōu)化人才服務(wù)方面發(fā)力，通過政府購買服務(wù)、組建人才集團(tuán)、動員人力資源服務(wù)機構(gòu)等社會組織參與的形式，提供更多樣的人才服務(wù)。而在人才獎勵方面，結(jié)合市場化人才評價改革方向，推進(jìn)“評用結(jié)合”“待遇與貢獻(xiàn)結(jié)合”是主要思路。