4S招聘體系，是用一種系統(tǒng)的流程方法，以總攬全局的視角，來(lái)考慮企業(yè)中的招聘工作。

4S是四個(gè)英文單詞的首字母，分別為Standard（招聘標(biāo)準(zhǔn)建立）、Sourcing（招聘渠道建設(shè)）、Selection（招聘甄選方法）、Securing（招聘保障）。

●? 招聘標(biāo)準(zhǔn)建立 Standard

任職資格標(biāo)準(zhǔn)招聘的第一步，應(yīng)該是確定任職資格，我們常說(shuō)的崗位工作目錄，只是任職資格標(biāo)準(zhǔn)中的一部分。任職資格的確定，不僅在于確定招聘崗位本身，同時(shí)也確定了該崗位的晉升標(biāo)準(zhǔn)。崗位模型勝任力評(píng)估的是某一崗位的關(guān)鍵點(diǎn)，只有符合這些關(guān)鍵點(diǎn)，才能被認(rèn)為符合崗位招聘的要求。

●? 招聘渠道建設(shè) Sourcing

招聘渠道開(kāi)拓渠道的開(kāi)拓看似簡(jiǎn)單，實(shí)則有內(nèi)在學(xué)問(wèn)。別人用的好的渠道，不一定是你可以用好的。所謂好，表達(dá)的是匹配度高。高端人才用獵頭，低端服務(wù)員用某同城或者貼招聘小廣告，就是好的表現(xiàn)。招聘渠道管理唯一的不變就是變！有了渠道，還是要經(jīng)常性維護(hù)，根據(jù)此時(shí)情況，調(diào)整合適渠道。

●? 招聘甄選方法 Selection

選拔流程設(shè)計(jì)及實(shí)施一套標(biāo)準(zhǔn)的選拔流程是必須的，左一榔錘右一棍棒，只會(huì)更加無(wú)序。評(píng)價(jià)工具庫(kù)建設(shè)針對(duì)不同崗位、不同選拔流程需要有不同的評(píng)價(jià)工具。有一套表，才能做出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

●? 招聘保障 Securing

雇主品牌雇主品牌建設(shè)是一個(gè)很大但也很有必要的工作。好的雇主品牌可以有效的吸引更多的優(yōu)秀求職者。招聘工作隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)秀的招聘工作隊(duì)伍，不僅僅指HR部門(mén)招聘人員，也包括參與到整個(gè)招聘流程過(guò)程中的所有人員，比如部門(mén)技術(shù)面試官，以及前臺(tái)引導(dǎo)人員。