全文解讀 | 《國企改革三年行動方案》中新鮮提法的使用

引言

日前,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第五次會議,研究部署了2021年國有企業(yè)改革工作,會議緊盯重點(diǎn)問題,亮出今年國企改革思路與行動綱領(lǐng)。

會上表示,按照三年行動方案部署,緊盯重點(diǎn)問題攻堅(jiān)克難,力爭到年底完成三年改革任務(wù)的70%以上,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。

李錦表示,“今年元月底便公布了綱領(lǐng),國企改革在各項(xiàng)工作中可謂奪得頭籌”。劉鶴副總理講話及會議精神,吹響改革沖鋒號,發(fā)出改革集結(jié)令,下達(dá)攻城令,要求立下“軍令狀”,明確考核點(diǎn),有種“攻必克、戰(zhàn)必勝”的感覺。

2021年是國有企業(yè)改革的攻堅(jiān)年、突破年、見效年,改革將以深入實(shí)施國企改革三年行動為關(guān)鍵任務(wù),走深走實(shí)并持續(xù)縱深推進(jìn)各項(xiàng)改革措施。近日,「中大咨詢研究院」發(fā)布《三年行動方案》新鮮提法的使用與解讀全文,現(xiàn)將部分內(nèi)容供大家分享交流,如有任何想法歡迎留言討論。


一、完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度

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在這里,貫徹的是國企改革發(fā)展和黨的建設(shè),二者是并列擺在一起的。

強(qiáng)化理論研究是本輪國企改革的重要特征,通過加強(qiáng)國企改革相關(guān)理論研究,一是強(qiáng)化國企改革的理論指導(dǎo),二是強(qiáng)化國有企業(yè)的制度自信

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完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推動董事會應(yīng)建盡建;理清黨委(黨組)、董事會、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界,落實(shí)董事會職權(quán),加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。這一條,過去沒有放在突出位置,實(shí)際上非常重要。

其中,董事會虛設(shè)是國企公司治理的最大短板,明確董事會職能職責(zé),是完善國企法人治理的重要環(huán)節(jié)

這里提出防風(fēng)險的職能,凸顯出董事會決策的底線思維,也為董事會向經(jīng)營層授權(quán)做好準(zhǔn)備。

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做實(shí)董事會,依法落實(shí)董事會職權(quán),是未來完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要方向。

其中,國有企業(yè)的重要子企業(yè)能否落實(shí)是重點(diǎn),子企業(yè)董事要承擔(dān)責(zé)任需要有相應(yīng)的權(quán)利。

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首次提出董事會向經(jīng)營層授權(quán),充分發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營管理作用,體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)法人治理的重要原則,一方面是明確不同主體之間的權(quán)責(zé),另一方面是提升企業(yè)決策和管理效率。

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三重一大事項(xiàng)、出資人職責(zé)、國資監(jiān)管事項(xiàng)未來都應(yīng)該依法體現(xiàn)在公司章程中。


二、推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整

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優(yōu)化結(jié)構(gòu)、暢通循環(huán)、穩(wěn)定增長是國有經(jīng)濟(jì)的三個核心功能。

國有企業(yè)具有不同于一般企業(yè)的特殊性質(zhì)和功能,在國有經(jīng)濟(jì)中居于特殊地位,發(fā)揮特殊作用。

國有企業(yè)在特殊關(guān)鍵時期要保證產(chǎn)業(yè)鏈,商品交易,資本、就業(yè)、民生服務(wù)等正常運(yùn)轉(zhuǎn),引領(lǐng)帶動基本功能要求。

這里重點(diǎn)突出國有企業(yè)的功能定位,要求國有資本布局是圍繞國有企業(yè)功能定位展開,落實(shí)主業(yè)主責(zé)。

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提前布局要求國有資本布局調(diào)整要有前瞻性和引領(lǐng)性,要與長期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合

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隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,受到的環(huán)境約束日益緊迫,其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和土地資源要素重要性不斷提升,要求國有企業(yè)提升土地利用效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。

這部分地方國資要特別注意,地方國資委需要出臺一些政策去幫助企業(yè)盤活用地。

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新冠疫情帶來的種種問題,使我們進(jìn)一步認(rèn)識到國有企業(yè)在保障社會民生和應(yīng)對重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮的特殊保障作用。

提升社會治理能力,補(bǔ)強(qiáng)社會治理短板是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的重要方面,而通過強(qiáng)化公共服務(wù)供給、加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),是國有企業(yè)發(fā)揮國企功能定位、提升社會治理能力的重要著力點(diǎn)。

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新基建是我國構(gòu)建發(fā)展新動能的重要抓手,國有企業(yè)需要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)作用,通過新型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建立發(fā)展基礎(chǔ)。

在此背景下,各國企被要求在新基建領(lǐng)域加大切實(shí)投入,今年九月,《南方電網(wǎng)公司融入和服務(wù)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動計(jì)劃(2020年版)》印發(fā),提出2020—2022年將抓好22項(xiàng)重點(diǎn)舉措、實(shí)施62個重點(diǎn)項(xiàng)目,涉及投資1200億元,積極融入和服務(wù)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中,今年已安排投資239億元,加快重點(diǎn)項(xiàng)目落地實(shí)施。

中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大國有電信運(yùn)營商將在2020年投入1803億元,打造5G核心競爭力,建設(shè)5G基站超過50萬個,在50個城市提供5G商用服務(wù),構(gòu)建5G新型商業(yè)模式。

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面向十四五,中國將以更積極的姿態(tài)參與全球治理,構(gòu)建人類命運(yùn)共同體,構(gòu)建雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)體系,必須要有能夠?qū)崿F(xiàn)全球資源配置的全球性企業(yè)作為物質(zhì)基礎(chǔ)。

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應(yīng)用場景和需求拉動是高端裝備和新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力,國有企業(yè)是我國工業(yè)體系核心組成部分,通過引導(dǎo)國有企業(yè)加速應(yīng)用高端裝備和新材料,能夠?yàn)樯鲜霎a(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大空間,對于構(gòu)建完整的制造業(yè)生態(tài),實(shí)現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)國具有重要意義。

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國有企業(yè)擁有龐大的工業(yè)生產(chǎn)體系,能夠?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)發(fā)展提供豐富的應(yīng)用場景和產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)來源,國有企業(yè)通過加快推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合,一方面有利于提升自身產(chǎn)業(yè)競爭力,另一方面發(fā)揮國有企業(yè)帶動作用,對于加速我國產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型具有重要意義。


三、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革

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本次國企改革三年行動將會加大國企混改的范圍和深度,要按照“完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率”要求,積極推進(jìn)混合所有制改革。這16個字,指明了國企混合所有制改革的主要原則,也明確了未來國有企業(yè)混合所有制改革的工作重點(diǎn)。

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這里增加了兩類公司出資企業(yè)作為重點(diǎn)混改對象,是有效發(fā)揮兩類公司功能的重要舉措。

兩類公司改革,上接國資體制改革的完善,下接國有企業(yè)改革的深化,處于國資國企改革的中心與樞紐地位,已經(jīng)成為國資國企改革的“牛鼻子”,牽一發(fā)動全身。從中央到地方加快推進(jìn)國有資本投資、運(yùn)營公司(兩類公司)試點(diǎn)工作,將是三年行動方案的重要內(nèi)容。

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2018年7月的中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議中明確指出:推動國企國資改革發(fā)展不斷取得新成效,并將有關(guān)改革舉措由子企業(yè)升至集團(tuán)層面,穩(wěn)妥推進(jìn)23家央企集團(tuán)層面實(shí)施股權(quán)多元化。2019年的年初以來,集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革舉措不斷落地,1月和7月,中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司和中國南方航空集團(tuán)有限公司先后完成股權(quán)多元化改革,為下一步深化改革積累了經(jīng)驗(yàn)、提供了參考。未來中央將加大集團(tuán)層面股權(quán)多元化力度。

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根據(jù)企業(yè)功能性質(zhì)定位、行業(yè)特點(diǎn),第一類即競爭較為激烈的行業(yè)和商業(yè)類國有企業(yè),主業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)的商業(yè)類國有企業(yè)。

非國有資本持股比例超過三分之一,才能行使有效的決策否決權(quán),對于完善混改企業(yè)公司治理具有重要意義。

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國有企業(yè)對民營企業(yè)、上市企業(yè)實(shí)施并購可引入混改基金作為支持。

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戰(zhàn)略投資者持股比例達(dá)到相應(yīng)水平,才能確保其參與混改企業(yè)治理的積極性。

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混改企業(yè)治理要以公司章程為基礎(chǔ),要把治理的規(guī)則明確寫入公司章程,并按照公司章程為依據(jù)實(shí)施治理,改變過去行政命令的治理方式。

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對于混改企業(yè)尤其是上市公司的規(guī)范治理,要以法律與公司章程為依據(jù),不能以行政命令方式實(shí)施企業(yè)管控,相關(guān)管理規(guī)定,如決策模式、經(jīng)營管理方式等應(yīng)有別于一般國有企業(yè)。

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李克強(qiáng)總理指出,國有企業(yè)首要的職責(zé),就是實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。股權(quán)投資往往具有金額大,期限長,風(fēng)險大等特點(diǎn),須要加強(qiáng)對投資活動的全過程監(jiān)控。而國有企業(yè)管理層往往忽視了被投資企業(yè)的投后管理,造成國有資產(chǎn)損失。

這里即是要加強(qiáng)國有股權(quán)的投后管理。


四、健全市場化經(jīng)營機(jī)制

今年10月,國務(wù)院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗在國新辦新聞發(fā)布會中表示,今后一段時間,在落實(shí)國企改革三年行動方案的過程中,將會以更大的力度來推動國有企業(yè)健全市場化機(jī)制,讓企業(yè)機(jī)制更活、效率更高。

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建立起以股權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)的管理關(guān)系,由平臺公司承擔(dān)的政府隱性債務(wù)需要盡快處理,應(yīng)收賬款應(yīng)盡快返還。

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總部機(jī)關(guān)化表現(xiàn)為,對子企業(yè)實(shí)行部門對部門垂直,不尊重子企業(yè)的獨(dú)立法人地位,過多干預(yù)下屬企業(yè)日常經(jīng)營。深化中央集團(tuán)“總部機(jī)關(guān)化”治理,開展專項(xiàng)評估,建立長效機(jī)制。

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國有企業(yè)要健全公開、平等的市場化招聘制度,想辦法吸引和留住關(guān)鍵崗位核心骨干人才。實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出才是保證企業(yè)活力的重要手段。

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根據(jù)企業(yè)功能性質(zhì)定位、行業(yè)特點(diǎn),第二類即自然壟斷類行業(yè),實(shí)行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革,根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行運(yùn)網(wǎng)分開、放開競爭性業(yè)務(wù),促進(jìn)公共資源配置市場化。

注意,這里符合條件的商業(yè)二類企業(yè)是指法人治理結(jié)構(gòu)和市場化經(jīng)營機(jī)制相對完善,市場化業(yè)務(wù)比重較高的企業(yè)。

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在原有工資總額決定機(jī)制中,人均平均工資達(dá)到相應(yīng)水平后,即使創(chuàng)造了很高的企業(yè)受益,其工資總額增長幅度受限,國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以考慮突破限制,以達(dá)到激勵的目標(biāo)。

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鼓勵競爭較為激烈的商業(yè)一類國有企業(yè)以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,聚焦關(guān)鍵崗位核心人才。超額利潤分配機(jī)制不涉及企業(yè)股權(quán),實(shí)施相對容易,但要求工資決定機(jī)制進(jìn)行匹配。

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明確鼓勵創(chuàng)新型企業(yè)可采取風(fēng)投機(jī)制,但風(fēng)投機(jī)制需要相應(yīng)的風(fēng)險管控機(jī)制。

延伸閱讀

●??什么是市場化經(jīng)營機(jī)制?

“市場化經(jīng)營機(jī)制”意味著國企從打造具有市場化的競爭力和活力的角度出發(fā),制定一系列決定公司經(jīng)營行為的機(jī)制。這一機(jī)制的基礎(chǔ)是科學(xué)的公司治理機(jī)制,核心是充分調(diào)動員工人的積極性、建立人的動力機(jī)制。

經(jīng)營機(jī)制是指企業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中,由內(nèi)、外部條件所決定的經(jīng)營發(fā)展方面的內(nèi)在機(jī)能和行為方式。改革開放以來的很長一段時間里,國有企業(yè)實(shí)行的實(shí)際上是“非市場化”經(jīng)營機(jī)制,企業(yè)的生產(chǎn)決策權(quán)、收入分配權(quán)、勞動用工權(quán)乃至合并、破產(chǎn)等等權(quán)力的運(yùn)用,仍然是在主管政府部門及各級政府主要負(fù)責(zé)人的直接控制下。

而當(dāng)前普遍的共識是企業(yè)市場化能夠帶來利潤最大化,降低政府配置資源的高昂成本?!笆袌龌币髧衅髽I(yè)的資源配置按市場規(guī)則進(jìn)行,生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的獲取、交易都由市場提供和決定。


五、形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制

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近幾年來,從中央到地方各級國資監(jiān)管部門,已經(jīng)構(gòu)建了“1+N”的政策體系,逐步明確了監(jiān)管的權(quán)利和責(zé)任,全面實(shí)行清單管理、并動態(tài)調(diào)整優(yōu)化?!缎袆臃桨浮穭t進(jìn)一步提出,“2020年全面開展已出臺規(guī)章規(guī)范性文件清理,推進(jìn)立改廢釋工作。”完善監(jiān)管制度建設(shè),其中需要重點(diǎn)推進(jìn)文件解釋,確保制度文件要求明確清晰。

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未來對于股權(quán)結(jié)構(gòu)相對多元化的企業(yè),要求國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)按照股權(quán)關(guān)系,通過法人治理結(jié)構(gòu)實(shí)施企業(yè)監(jiān)管,改變過去通過行政方式的監(jiān)管模式。

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2019年4月,《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》正式公布,在優(yōu)化出資人代表機(jī)構(gòu)履職方式中其中提到,“出資人代表機(jī)構(gòu)主要通過董事體現(xiàn)出資人意志,依據(jù)股權(quán)關(guān)系向國家出資企業(yè)委派董事或提名董事人選?!眹Y監(jiān)管向“管資本”邁出一大步。

這里強(qiáng)調(diào),國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)主要通過法人治理結(jié)構(gòu)實(shí)施企業(yè)監(jiān)管,履行出資人職責(zé),重點(diǎn)通過董事會建設(shè)來體現(xiàn)出資人意志。

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改組組建投資運(yùn)營公司,構(gòu)建國有資本投資運(yùn)營主體,是實(shí)行國有資本市場化運(yùn)作和推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從中央到地方,“兩類公司”改革將加快步伐,推進(jìn)符合條件的商業(yè)一類央企改組組建“兩類公司”。

國務(wù)院授權(quán)的國有資本投資公司,可以在更高層級與其他政府部門進(jìn)行資源協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育。

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要加快形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。優(yōu)化管資本的方式手段,對不同功能定位、行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展階段的企業(yè),實(shí)行差異化的分類考核、分類監(jiān)管、分類授權(quán)放權(quán)。

全員勞動生產(chǎn)率體現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升,是企業(yè)發(fā)展質(zhì)量重要體現(xiàn);凈資產(chǎn)收益率反映資產(chǎn)的收益情況,是體現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值重要指標(biāo)。

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統(tǒng)籌考慮國有企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任,體現(xiàn)國有企業(yè)創(chuàng)新能力的考核指標(biāo)將是未來重點(diǎn)考核方向。

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責(zé)任追究的力度和尺度,會直接影響各類國企出現(xiàn)違法違紀(jì)、國有資產(chǎn)損失等問題的可能性。強(qiáng)化責(zé)任追究、嚴(yán)格責(zé)任追究,通過責(zé)任追究形成震懾力、影響力是非常有必要的。《三年行動方案》明確要求:國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)也要追責(zé),其追責(zé)的內(nèi)容主要為出資人職責(zé)、專司國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和國有企業(yè)黨建職責(zé)。

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國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)未來工作需要針對這三個職能開展,出資人職責(zé)主要行使股東職責(zé),監(jiān)管職責(zé)主要行使監(jiān)督職責(zé),通過考核企業(yè)黨建工作實(shí)現(xiàn)黨建職責(zé)。

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緊急狀態(tài),是指發(fā)生或者即將發(fā)生特別重大突發(fā)事件,需要國家機(jī)關(guān)行使緊急權(quán)力予以控制、消除其社會危害和威脅時,有關(guān)國家機(jī)關(guān)按照憲法、法律規(guī)定的權(quán)限決定并宣布局部地區(qū)或者全國實(shí)行的一種臨時性的嚴(yán)重危急狀態(tài)。

“戰(zhàn)疫”故事仍在繼續(xù),應(yīng)急狀態(tài)是彰顯國資國企功能定位的重要情形,是國有企業(yè)作為政治基礎(chǔ)和物質(zhì)機(jī)制的重要體現(xiàn)。

延伸閱讀

●??何為管資本?

過去,國有企業(yè)人、財(cái)、物的管理權(quán)都分割在政府部門手上,導(dǎo)致政企不分、多頭管理無人擔(dān)責(zé)。

國資委成立之初以直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)的身份,“管人管事管資產(chǎn)”,使其向現(xiàn)代企業(yè)的公司形態(tài)過渡。

國有企業(yè)的規(guī)模體量、資產(chǎn)證券化水平、運(yùn)作形態(tài)和經(jīng)營機(jī)制等,都發(fā)生了深刻的變化之后,提出:要以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變。

“管資本”可以歸納為“管布局、管運(yùn)作、管回報、管安全、管黨建”5個方面,即:

? ? ·?聚焦優(yōu)化國有資本配置,管好資本布局;

? ? ·?聚焦增強(qiáng)國有企業(yè)活力,管好資本運(yùn)作;

? ? ·?聚焦提高國有資本回報,管好資本收益;

? ? ·?聚焦防止國有資產(chǎn)流失,管好資本安全;

? ? ·?聚焦加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),管好國有企業(yè)黨的建設(shè)。

“管資本”絕不是要國資委只管“資本”的賬面增減、內(nèi)外騰挪和布局調(diào)整,而是要更規(guī)范、更有效、更科學(xué)地“管人管事”。


六、推進(jìn)國有企業(yè)公平參與市場競爭

6-1

全文解讀 | 《國企改革三年行動方案》中新鮮提法的使用

競爭政策的基礎(chǔ)地位體現(xiàn)為政策對所有企業(yè)主體的平等性;而資源要素公平使用的范圍包括土地、人才、數(shù)據(jù)、技術(shù)等方面,未來政府對于相關(guān)資源的使用不能設(shè)置歧視性政策。

6-2

全文解讀 | 《國企改革三年行動方案》中新鮮提法的使用

在之前的解讀中,有提到要求經(jīng)營性國有資產(chǎn)納入到國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管。另一方面,這里要求剝離國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的公共管理職責(zé),尤其要規(guī)范國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置,推動財(cái)政與國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的分離。

6-3

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這一部分強(qiáng)調(diào),要簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化市場在資源配置中的決定性作用。

深化簡政放權(quán)改革是使市場在資源配置中起決定性作用,也是加快轉(zhuǎn)變政府職能、更好發(fā)揮政府作用的內(nèi)在要求。用政府的減權(quán)限權(quán)不斷激發(fā)市場主體活力和社會創(chuàng)新活力,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動力,推動實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。

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加強(qiáng)反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法,是為了平等保護(hù)各類市場主體合法權(quán)益。完善公開競爭制度,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)平臺等反壟斷力度。

在2020年1月的中央政法工作會議上亦有要求:要為構(gòu)建新發(fā)展格局打造法治引擎,要圍繞營造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境,推動健全相關(guān)法律法規(guī),依法嚴(yán)懲破壞市場競爭秩序、侵害市場主體合法權(quán)益犯罪等。

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競爭性業(yè)務(wù)指相對于壟斷業(yè)務(wù)或者專營業(yè)務(wù)而言,競爭比較充分的業(yè)務(wù)。這里強(qiáng)調(diào)壟斷性行業(yè)企業(yè)要逐步退出競爭性業(yè)務(wù)。

2019年12月底印發(fā)的《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》明確,在電力、電信、鐵路、石油、天然氣等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,放開競爭性業(yè)務(wù),進(jìn)一步引入市場競爭機(jī)制。

壟斷行業(yè)改革和國有企業(yè)改革是緊密結(jié)合的,隨著國企改革三年行動方案實(shí)施,壟斷行業(yè)的改革將進(jìn)一步深化。

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電網(wǎng)企業(yè)裝備制造等競爭性業(yè)務(wù)將被剝離,需要逐步退出,同時擴(kuò)大市場準(zhǔn)入。

據(jù)了解,根據(jù)相關(guān)安排,國家電網(wǎng)今年年底前要基本完成非核心業(yè)務(wù)處置,有序退出傳統(tǒng)裝備制造等競爭性業(yè)務(wù),其中涉及許繼集團(tuán)有限公司、平高集團(tuán)有限公司、山東電工電氣集團(tuán)有限公司、南瑞集團(tuán)有限公司等多家下屬企業(yè)。

6-7

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目的還是為了讓更多市場主體參與公平競爭,進(jìn)一步激發(fā)各類市場主體活力,從而有效增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和城市公用事業(yè)供給能力,降低全社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本。探索整合鐵路集裝箱、特貨、快運(yùn)等專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)。加強(qiáng)鐵路行業(yè)監(jiān)管能力建設(shè)。

其中,廣州地鐵運(yùn)營廣清高鐵屬于首次嘗試:

去年10月,國家鐵路局官網(wǎng)顯示,廣州地鐵集團(tuán)全資子公司廣東城際鐵路運(yùn)營有限公司獲得城際鐵路旅客運(yùn)輸許可證。隨著廣清城際和廣州東環(huán)城際的開通,廣東城際運(yùn)營公司廣東城際運(yùn)營公司將成為真正意義上第一個使用城際鐵路運(yùn)營資質(zhì)的地方企業(yè)。

據(jù)悉,廣東不是唯一一個希望嘗試城際鐵路獨(dú)立運(yùn)營的省份,隨著城際鐵路主要投資人逐漸由國鐵集團(tuán)變?yōu)槭〖壵蜕鐣Y本,地方和國鐵集團(tuán)將在城際鐵路建設(shè)和運(yùn)營權(quán)上開始博弈。

6-8

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通信運(yùn)營商混改大勢所趨,繼中國聯(lián)通混改逐漸顯效之后,中國移動和中國電信也將推進(jìn)混改?;旄目梢越o運(yùn)營商帶來更多資金用來建設(shè)5G、拉動經(jīng)濟(jì)增長,也可以通過混改為眾多閑置資本找到新的收益機(jī)會。

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影子價格為最優(yōu)計(jì)劃或計(jì)算價格,即對公共服務(wù)和公共產(chǎn)品成本計(jì)算是以最優(yōu)效率運(yùn)行下評估的成本價格,而不是單純基于企業(yè)經(jīng)營成本考慮,要求公共服務(wù)和產(chǎn)品提供企業(yè)不斷提升公共服務(wù)和產(chǎn)品的供給能力和水平。

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進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)償機(jī)制,這里即意味著民營企業(yè)承擔(dān)公共服務(wù)和產(chǎn)品提供的,同樣享有同等的補(bǔ)償機(jī)制,為民營企業(yè)進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域提供合理保障。


七、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)

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國企黨建工作要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,方案中強(qiáng)調(diào)要推動國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,企業(yè)黨組織要在企業(yè)改革中發(fā)揮積極作用,把企業(yè)改革發(fā)展與黨組織的工作評價綁定。

7-2

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第一議題制度是將專題學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習(xí)近平總書記重要講話精神作為各類各級會議的第一議題,推動學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化。

方案中強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè),每次黨組織會議,第一議題是學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話和重要指示精神。

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目前,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在決策層面有一定的融合,如黨委會決策前置于董事會決策,但在基礎(chǔ)工作方面要怎么融合還需思考。

這里明確要求企業(yè)黨建要思考如何與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)相結(jié)合,才能把黨建工作落實(shí)到位,而不是單純生硬機(jī)械的學(xué)習(xí)黨建理論。

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建立完善區(qū)別于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制,意味著國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員到政府官員干部的轉(zhuǎn)變通道將可能被關(guān)閉,要求國企領(lǐng)導(dǎo)人踏踏實(shí)實(shí)在企業(yè)中搞經(jīng)營搞管理。

去年10月,深圳綜合改革試點(diǎn)方案40條首批授權(quán)事項(xiàng)清單正式對外發(fā)布。在深化國資國企綜合改革方面,清單提到一項(xiàng)具體舉措即:支持完善區(qū)別于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制,探索與企業(yè)市場地位和業(yè)績貢獻(xiàn)相匹配、與考核結(jié)果緊密掛鉤、增量業(yè)績決定增量激勵的薪酬分配和長效激勵約束機(jī)制。

在這里,“符合企業(yè)家成長規(guī)律的機(jī)制”可以延伸考慮的方面包括如:國有企業(yè)任期制、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部退休年齡規(guī)定、選拔機(jī)制等,這里值得大家一起研究討論。

7-5

全文解讀 | 《國企改革三年行動方案》中新鮮提法的使用

意在激勵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為,探索更為市場化的方式,是要改變過去以懲罰為主的考核模式。

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