近日,青島地鐵集團召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制啟動會暨“領(lǐng)導(dǎo)干部講堂”第三十五講專題培訓(xùn),集團黨委書記、董事長,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、高級管理人員、中層干部及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干人員參加會議。中大咨詢集團黨委書記、總裁朱益宏博士受邀出席,并作《“十五五”時期地方軌道交通企業(yè)如何賦能城市、增強核心功能、提升核心競爭力》主題分享,助力青島地鐵集團聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng),把握規(guī)劃編制方法路徑。
會上,朱益宏博士首先深入分析了“十五五”期間國家重大戰(zhàn)略走向,指出面對關(guān)鍵發(fā)展環(huán)境變化,國有企業(yè)需將經(jīng)濟增長重心全面轉(zhuǎn)向“全方位擴大內(nèi)需”,以科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,激發(fā)下沉市場活力,構(gòu)建全球韌性的供應(yīng)鏈體系。基于對區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)狀分析,朱博士強調(diào)在“大分散、小集中” 的城市格局下,青島應(yīng)從要素成本、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈完備度及營商環(huán)境優(yōu)化等關(guān)鍵維度找準(zhǔn)自身定位,明確如何融入國家戰(zhàn)略。
中大咨詢集團黨委書記、總裁朱益宏博士進行專題分享
聚焦國資國企如何賦能城市發(fā)展這一議題,朱博士結(jié)合案例分析指出,面對未來存量時代的發(fā)展環(huán)境,地鐵公司應(yīng)堅持自上而下系統(tǒng)謀劃,通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化模式、資源內(nèi)化、降本增效、優(yōu)化體制機制等路徑來打造自身核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
本次講座聚焦“十五五”規(guī)劃編制,中大咨詢通過深度解讀國家戰(zhàn)略導(dǎo)向與系統(tǒng)分析軌道交通企業(yè)發(fā)展案例,助力與會成員把握戰(zhàn)略方向、樹立戰(zhàn)略思維,為后續(xù)集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作打下了堅實的基礎(chǔ),為青島地鐵集團厘清發(fā)展路徑、強化使命擔(dān)當(dāng)提供了借鑒思路。
中大咨詢深耕軌道交通行業(yè),先后與廣州、深圳、成都、武漢、杭州、南京、蘇州、廈門、東莞、紹興、嘉興、沈陽、天津等地的地鐵集團開展合作,涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-授權(quán)管控優(yōu)化-組織架構(gòu)及崗位體系優(yōu)化-職級及任職資格體系優(yōu)化-薪酬體系優(yōu)化-績效體系優(yōu)化-經(jīng)理層任期制和契約化管理體系優(yōu)化-培訓(xùn)與發(fā)展-風(fēng)險內(nèi)控-企業(yè)文化-經(jīng)營駕駛艙等各類型項目。