隨著經(jīng)濟新常態(tài)是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的進行時，我們進入的是一個高質(zhì)量、低能耗、創(chuàng)新型、可持續(xù)的中高速快速發(fā)展階段，這意味著經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，新模式、新動力正在孕育和成長，創(chuàng)新的激情正在迸發(fā)，面對新機遇、新挑戰(zhàn)，如何完善我國企業(yè)的企業(yè)變革與法人治理對于提升我國企業(yè)的活力與績效至關(guān)重要。

企業(yè)變革是指企業(yè)的人員（通常是管理者）主動對企業(yè)原有的狀態(tài)進行改變，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，并以某一目標或某一愿景為取向的一系列活動。企業(yè)變革是每個高速成長企業(yè)無法逾越的必經(jīng)階段。法人治理，也稱公司治理，主要指公司內(nèi)部股東、董事、監(jiān)事及經(jīng)理層之間的制衡關(guān)系，是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。

中大咨詢建議注重頂層設(shè)計與試點先行相結(jié)合、整體推進與重點突破相促進，推動企業(yè)變革與法人治理有序?qū)嵤?。探尋我國企業(yè)變革與法人治理的足跡，形成相互制衡、規(guī)范嚴謹?shù)姆ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)，形成科學(xué)合理的決策機制、監(jiān)督機制和激勵機制，成功實現(xiàn)企業(yè)變革。