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中大咨詢劃分財(cái)政部門支出類型，根據(jù)支出類型構(gòu)建從指標(biāo)管理到支出實(shí)現(xiàn)、結(jié)項(xiàng)決算的支出執(zhí)行流程總圖，編制支出業(yè)務(wù)流程手冊，協(xié)助財(cái)政部門實(shí)現(xiàn)了支出執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

?? 經(jīng)典案例

惠州市仲愷高新區(qū)財(cái)政局行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)項(xiàng)目

一、項(xiàng)目背景與目的：

仲愷區(qū)采用用友的財(cái)政管理績效系統(tǒng)，有較好的信息化基礎(chǔ)，但由于該區(qū)財(cái)政局組建時是從全市抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員組成，每個人都沿用自己原單位的做法，因此，當(dāng)時建設(shè)系統(tǒng)時并未對業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范，給預(yù)算單位及財(cái)政新人的工作造成了較大的困惑，急需對支出管理進(jìn)行統(tǒng)一的，規(guī)范的管理。

二、項(xiàng)目成果：

1、支出類型劃分

根據(jù)各類支出經(jīng)費(fèi)的特點(diǎn)，結(jié)合仲愷區(qū)當(dāng)前的管理現(xiàn)狀，從審核內(nèi)容、審核標(biāo)準(zhǔn)、審核層級、資金風(fēng)險等幾個方面對支出資金進(jìn)行分類，并初步確定每個支出類型的管理模式、流程和規(guī)則。

2、支出執(zhí)行流程總圖

根據(jù)上述分類中每種支出類型的特點(diǎn)，構(gòu)建從指標(biāo)管理到支出實(shí)現(xiàn)、結(jié)項(xiàng)決算的支出執(zhí)行流程總圖，以此為框架編制流程手冊。

3、財(cái)局業(yè)務(wù)流程手冊

通過規(guī)范化的流程總體說明、流程圖、流程操作說明、流程表單，實(shí)現(xiàn)了支出執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

?? 業(yè)績列表（部分）

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