序號 | 層級 | 階段 | ? 模塊 | “未來領(lǐng)導(dǎo)力”主推課程 |
1 |
基礎(chǔ)管理者 | 管理自我→管理他人 | 領(lǐng)導(dǎo)力認知 | 明道取勢——管理者角色認知? |
2 | 個人效率? |
“大樹”時間管理（版權(quán)課程）? |
3 | 情緒與壓力管理? |
樂享職場—情緒與壓力管理? |
4 | 溝通協(xié)作? |
溝通有術(shù)—五型高效溝通技巧? |
5 |
問題解決?
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問題分析與解決沙盤（版權(quán)課程）? |
| 6 | 目標管理? | 贏在執(zhí)行—卓越執(zhí)行力修煉與提升（沙盤課程）? |
| 7 | 績效輔導(dǎo)? | 談亦有道—基于績效的管理面談技巧? |
8 | 中層管理者（初階） | 管理他人→管理團隊 |
領(lǐng)導(dǎo)力覺察? |
格局覺醒—領(lǐng)導(dǎo)者的自我蛻變（中大咨詢版權(quán)課程）? |
| 9 | 系統(tǒng)思考與決策?? | 統(tǒng)籌帷幄—系統(tǒng)思維與科學(xué)決策? |
| 10 | 激勵與培養(yǎng)? | 高效團隊的必經(jīng)之路—部屬培育、授權(quán)與激勵? |
11
| 跨部門協(xié)作? | 凝心聚力—跨部門溝通與協(xié)作沙盤（沙盤課程）? |
| 12 | 創(chuàng)新思維? | 爆品思維——TRIZ創(chuàng)新方法在工作中的運用? |
| 13 | 團隊建設(shè) | 《FDT——克服團隊協(xié)作的五項障礙》工作坊（版權(quán)課程）? |
14 |
中層管理者（進階） | 管理團隊→管理業(yè)務(wù) |
領(lǐng)導(dǎo)力升級? |
變革領(lǐng)導(dǎo)力——成就變革型領(lǐng)導(dǎo)? |
15 |
戰(zhàn)略解碼? |
五環(huán)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略經(jīng)營決策與突圍執(zhí)行（版權(quán)課程）? |
16 |
經(jīng)營管理? |
財務(wù)一日通--非財務(wù)人員的財務(wù)管理? |
17 |
協(xié)調(diào)資源? |
組織管理--企業(yè)組織發(fā)展的道與術(shù)? |
18 |
人才管理? |
關(guān)鍵人才引爆點：關(guān)鍵業(yè)務(wù)及管理人才培養(yǎng)策略? |
19 | 推動創(chuàng)新 | 新益求新—創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修煉之道? |
20 | 高層管理者 | 管理業(yè)務(wù)→管理組織 |
領(lǐng)導(dǎo)力修煉? | 管理心理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)智慧與人性洞察?
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| 21 | 大局觀念? | 企業(yè)數(shù)字化：組織嬗變賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新（中大咨詢版權(quán)課程）?? |
| 22 | 戰(zhàn)略規(guī)劃? | 勢者生存——企業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃實務(wù)? |
| 23 | 組織能力建設(shè)? | 組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧? |
| 24 | 經(jīng)營管理? | 色彩財務(wù)-商業(yè)洞察與財務(wù)智慧? |
| 25 | 創(chuàng)新變革? | 國企改革三年行動方案解讀 |